违反公司规定处罚制度.docxVIP

违反公司规定处罚制度.docx

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

违反公司规定处罚制度

违反公司规定处罚制度

为了保障公司各环节正常营运,

_x000E_

加强公司各项管理工作,

_x000E_

维护公司及员工各项利益,

_x000E_

持生产正常工作秩序,特规定如下:

1、公司所有员工要做到按时上下班,不准迟到、早退。迟到1—5分钟扣罚5元;5—10

分钟扣罚10元;迟到10—20分钟扣罚30元;迟到30分钟以上的按旷工处理,因迟到30

分钟一律不准请假,当天必需正常上班,迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡

者一次处罚30元,旷工一次按50元处理,管理人员100元。

2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹事者、打架斗殴者、

不听指挥者,视情节轻重分别给予警告、记过处分,并给予100—500元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误工、营养等费用外,还将交政法部门处理。

3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工作性上网、玩电子

游戏、下棋、打扑克等娱乐活动,一经发现每人次罚款

30

元;严禁各种形式的赌博活动,

如有发现每人次罚款300元,情节严重者交公安机关进行处理。

4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟,发现一人次罚款

500元。

5、班中和班前严禁饮酒,违者责令下岗,并罚款

300

元,同时追究其班组、车间领导

的连带责任,其中生产主管罚款

100元,生产组长罚款

150元。

6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏、影响产量和质量、浪费材

料能源等后果的,按造成的经济损失的10%进行处罚。

7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁,不得随地吐痰,乱扔垃圾或废弃物,发现一次处罚10元/次。

8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。违者

至少给予100元对违反公司制度行为的处罚制度

9、员工要做到人离机关,停止使用时要切断电源,关闭工作灯,违反者处罚

_x000E_

10元/次。

13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资,并给予相应天数

视情节分别给予班组长或考勤员、车间主任或单位领导每人次50元、20

_x000E_

3倍的处罚,同时元的处罚,并通报

全公司。

10、对一个月内旷工

_x000E_

3天以内者(含

_x000E_

3天),除旷几天工扣发本人几天工资外,并给予

本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷工超过三天以上者,经车间(处室)核准,分管领导批准,交人力资源处开除。全年累计旷工达7天以上者(含7天),予以开除。

11、管理层干部要经常深入群众,虚心倾听群众意见和建议,秉公办事,平等待人,绝不允许任人唯亲;要理直气和,以理服人,绝不允许以职以权以势压人,对提意见者和反对过自己的人打击报复。否则,由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。

格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度(试行)

生产部:

1、生产任务(自己生产成品入库量)完成***万,奖***元。

2、生产成本水电比低于***%,奖励**元,生产成本水电比高于***%,处罚**元。

3、设备因使用管理得当,损耗减小时,一次性奖励节约资金*1%,设备因使用管理不

当,造成损耗增加时,一次性处罚损耗增加资金*5%

4、生产产品质量不达标时,视情况严重程度给与处罚。

5、生产成品不合格率小于**%奖励**元,生产成品不合格率高于**%处罚**元。

仓库:

1、物品摆放整齐、标识清晰,环境卫生好奖励**元,发现物品摆放不整齐、标识不清

晰,环境卫生差任何情况中一次,取消当月奖励,批评教育,后期状况仍未改善,罚款**元/次。

2、记账、开单、配货、发货及时准确,盘点数量与库存数量一致奖励**元,发现错误

罚**元/次,盘点数量与库存数量相差**%时(差值/盘点数量),处罚***。

3、因管理保管不善(防火、防潮、防压),物品出现损毁,视情况严重程度给与处罚。

晒场:

1、产品抢晒及时,不变色,损毁小,工作效率高奖励**元,否则处罚**元。

2、下雨天因抢救不及时造成严重损失的,处以损失价值**%罚款。

3、物品损失率高于**%(成品入数量/成型折后数量),处以**元罚款。

业务:

1、每笔业务能及时准确跟进,与客户沟通协调效果好,结合库存能合理安排调度生产奖励**元。

2、因跟进不及时,沟通协调不到位而影响业务的罚款**元/次。

财务:

1、及时准确

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****1681 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档