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安沟村村组干部积分制管理办法
为掌握村组干部工作实情,准确考核村组干部业绩,
评比村组干部工作成效,进一步激发村组干部工作积极性、
主动性,更进一步增强村级组织的凝聚和战斗力,不断推
动各项工作高效运转,街道办党委、政府决定在全办村组
干部中实行积分制管理。
一、管理对象
各村党支部书记、副书记,村委会主任、副主任,文
书,计生专干,村监委会主任,组干部。
二、管理原则
村组干部管理坚持分级管理、分级负责原则,片长和
驻村干部具体负责管理,驻村干部为直接责任人。
三、管理模式
采取积分制管理模式,月底由各驻村干部进行评定,
按照工作完成情况、坐班值班情况及其它情况进行加减分,
将积分评定结果上交片长,由片长对驻村干部评定结果进
行审核。
四、管理内容
每月月底各驻村干部针对本村村组干部工作开展情况,
坐班值班情况,参加会议情况,请假情况,学习情况,村
级阵地环境卫生状况,村级阵地各类办公用品、办公设备
保管情况,村级阵地各类软件资料的归档保管情况进行打
分,每月设定基准分60分,采取减分加分的方式进行,凡
村组干部在纪律作风上出现问题,不再列入积分制管理,
一律严格按照党风廉政建设相关规定从严处理。
减分部分:受到县、街道办通报批评一次扣3分;坐
班值班制度落实不到位,查岗一次不在岗扣3分;不开展
本职工作的扣3分;驻村干部安排工作后推诿、扯皮、慢
作为、乱作为、态度差的减3分;重点工作、重点项目不
参与的减5分;处理群众事件不当造成严重后果的减3—5
分;服务群众态度差、生硬冷淡,“脸难看、门难进、事
难办”,群众反映强烈的扣3—5分;街道办组织的会议迟
到一次扣1分,未参加会议一次扣2分;村级阵地环境卫
生状况差扣2分;村级阵地各类办公用品、办公设备丢失
或损坏,因不同原因及严重程度不同扣1—3分;村级阵地
各类软件资料丢失或乱堆乱放,因不同原因及严重程度不
同扣1—3分;村组干部请假三天以内(含三天)必须向驻
村干部请假,七天以内(含七天)必须向片长请假,七天
以上必须向街道办主要领导请假,请假月累计7天以上
(含7天)扣1分,7天以上扣2分;在学习上表现差、政
策不了解的扣2分。
加分部分:工作态度端正、配合驻村干部开展工作积
极的加3—5分;工作任务量大、完成质量高的加3—5分;
在重点工作、重点项目上出谋划策、全力付出并取得一定
成效的加3—5分;想办法组织群众办实事加3—5分。
每月底由各片长对驻村干部评定结果进行审核,根据
片长平时掌握情况,可在驻村干部评定结果的基础上,酌
情加减5分。对本片内重要工作推诿、扯皮、滞后、不作
为、慢作为的干部减分,工作积极、认真,关键时候出力
的干部进行加分。
五、奖惩办法
村组干部积分制管理直接与村组干部工资相挂钩,采
取“月评定、季小结、年汇总”的方式进行。年积分高的
绩效工资高,年积分低的绩效工资低,在年底依据得分情
况对绩效工资进行分配。累计两次月积分低于54分(含54
分)的村组干部向片长做书面检讨,累计3次月积分低于
54分(含54分)的街道办进行组织谈话,累计4次月积分
低于54分(含54分)的,街道办党委将上会研究进行停
职、免职等处理。月积分一次低于50分(含50分)的向
片长做书面检讨,连续两次月积分都低于50分(含50分)
的镇上将进行组织谈话,连续三次月积分都低于50分(含
50分)的街道办党委将上会研究进行停止、免职等处理。
积分较高的村组干部优先考虑推荐为上一级别村干部,在
评选选优、个人前途发展上优先考虑。
六、相关要求
村组干部都要认真落实责任,狠抓工作,真正将自己
投身到村级事业当中。要敢管、善管、严管,考核要结合
实际,突出成绩,各片长要统筹好本片内各村事宜,及时
发现问题,及时解决困难,为驻村干部管理村干部做好后
盾,创造优良条件。各片长、驻村干部、监督委员会要充
分发挥监督职能,在纪律督查上下功夫,务必做到督查准
确、及时、有效,并完善好各类督查考勤资料,在工作督
查中,要勤于督查,切中要点,深入一线,真正做到督查
到位、有力、及时、准确。
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