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泰勒与法约尔管理思想的

差异及其现代意义

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泰勒与法约尔管理思想的差异及其现代意义

【摘要】《科学管理原理》和《工业管理与一般管理》是管理学领域的两大经典著作。本文

从这两本经典著作着手，对其核心的管理思想进行了对比，并综合现代的管理模式，探讨科

学管理原理和一般管理对现代管理的影响。

【关键字】泰勒法约尔科学管理一般理论现代管理信息管理

弗雷德里克·泰勒，1856年生于美国费城。科学管理运动的创始人，被公认为“科学

管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒从“车床前的工人”开始，重点研究是

企业内部具体工作的效率。在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和

分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。

亨利·法约尔（1841～1925），法国人，早期就参与企业的管理工作，并长期担任企业

高级领导职务。他认为管理就是计划、组织、指挥、协调和控制，提出管理有14条原则必

须遵循。他的一般管理理论比泰勒的科学管理理论更系统化、理论化，并且不仅适用于公私

企业，也适用于军政机关和社会团体。

泰勒和法约尔都是西方古典管理思想的重要代表，对西方管理理论的形成和发展有着深

远的影响。

1泰勒的科学管理

泰罗在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理

是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。其主要内容为：

1、以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。

2、为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。

3、实行差别计件工资制。

4、将计划职能和执行职能分开。

5、实行职能工长制。

6、提出了管理的例外原则。

泰罗认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达

到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代

替经验管理。其中最佳的管理方法是任务管理法，并提出了一些新的管理任务：

1、对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。

2、科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选

自己的工作，并根据各自的可能进行自我培训。

3、与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。

4、资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任那部分

工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。

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2法约尔管理思想

法约尔的一般管理思想的系统性和理论性强，区别了经营和管理，并对管理五大职能的

分析为管理科学提供了一套科学的理论构架，其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接

受和使用。因此，继泰勒的科学管理理论之后，一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。

法约尔指