采购收获与反思心得(精选10篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购收获与反思心得(精选10篇)--第1页

采购收获与反思心得(精选10篇)

采购收获与反思心得篇1

20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工

作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我

过去一年中工作情况作一个汇报。

一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保

质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生

产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率

尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努

力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量

完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采

购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前

提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对

所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽

最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做

好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采

购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我

们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保

证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及

辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

采购收获与反思心得(精选10篇)--第1页

采购收获与反思心得(精选10篇)--第2页

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、

数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商

处理。

六、学会主动与人沟通,交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,

这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经

验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的

帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加

团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购收获与反思心得篇2

我从事图书采购大概有差不多有六年了,对于一个专业的图书采购员,我的

经验已经可以成熟得做事起来得心应手。

现在待业在家,在寻找同样工作时发现,我现在的薪金待遇和五年前一样,

于是有点不服气起来。在网上开始搜寻有关采购这行的待遇。众人对做采购的行

一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入这里包括吃回扣,还有拉单兼职

等。所以老板对于报回来的采购从来都是无何奈何一定要招但又不得不防,看采

购就想盯家贼一样。当然,我不能不说没有一点回扣吃过,问题是吃回扣要计算

太多东西,很多时候都懒得干这回事,费的心思太多了就没有心思花在工作上,

事实上,一个成功的采购员,不只是拿公司的钱进货然后报销这么简单。除了必

要的为公司提高利润,减少进货成本以外还要懂得销售和策划促销方案实施等工

作,留意图书市场动态、库存的管理和帐目清晰与书店里员工对图书销售等认识

的培训都是份内之事,看贴的也许会笑我是多事了,但这么多年来,我个人就是

这么要求自己这么做的。

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档