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1.1.1洁净厂房施工特点
1、施工组织特点
序号组织特点特点分析对策
本工程面积大、工期1、进场后立即组织项目核心团队90人到场,积极与业主、
紧,组织人、机、材PM对接开展前期准备工作。
1快速启动
迅速到位,是保证工2、进场前完成管理人员、劳务人员、机械、材料等资源的准
期的前提。备工作,与长期合作的供应商签订合作意向协议。
1、选择10家与公司长期合作并具有同类厂房工程施工经验
的劳务公司和4家专门进行架体拆除的劳务队伍。
钢筋、混凝土、砌体、
2、选择长期合作的大型塔吊供应商4家共31台,其中10台
架料、模板、木枋等
大批量资为作为备用。汽车吊供应商3家共151台,其中70台备用。
资源,在施工过程中
2源组织保3、对钢筋、混凝土、钢构件、模板、碗扣、盘扣、钢管等材
持续不断的大批量供
证料选择与长期合作的31家材料供应商签订供货协议,进场后
应是保证工期的重
快速组织材料进场。
点。
4、其他方面资源总包将根据供应商资源库随时进行调配,均
可及时进场。
1、设置专职交通指挥协调员对场内交通合理规划,统一协调。
2、设置平面协调部,将平面布置划分为快速启动阶段、基础
精细的平
短期内投入大量的资施工阶段、主体施工阶段、钢结构施工阶段,洁净包施工阶
面管理及
源,现场平面布置动段等5个阶段,根据施工进度计划作出不同阶段堆场、塔吊、
3繁重的交
态转换、交通物流压临时道路、加工厂、施工电梯等的动态调整。
通物流协
力大。3、与其他标段管理部门组成联合小组对厂区的交通流向、各
调
标段的平面布置范围、回车区设置、高峰期厂区车辆管理等
进行协调管理。
1、针对钢结构节点进行深化设计,组织图纸会审与设计交底。
2、采用4台55t和2台25t汽车吊在厂区外进行钢钩件卸料
及拼装;在5台80t汽车吊进行钢构件的垂直运输,汽车吊
大体大跨屋面钢结构施工工期
站位区域搭设架空钢平台;安排30台50t汽车吊和4台12t
4度钢结构为84天,钢构件吊次
汽车吊进行屋面钢结构吊装;安排1台300t履带吊将吊车等
短期安装约11500次。
设备吊运至南北支持区屋面。
3、在L40层楼面安排4台平板车和16台叉车进行钢构件水
平转运。
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