机电工程(一建)-案例分析题_17.pdfVIP

精品文档

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

机电工程(一建)-案例分析题

1、背景：——合理安排起重机，提高设备利用率业主与工程公司

签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取

得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台

塔吊。施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。

如图所示。问题：(1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找

出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时

间。(2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。(3)在b工作

延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确

定b工作延误对工期变化是否有影响。(4)由于b工作延误10天,塔

吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天

是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工

费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元；由于b工作

延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000

元。施工单位上述要求是否合理?

2、背景：某机电安装公司与业主签订了工程合同，并在合同中规定：

工期提前一天奖励５０００元，每拖后一天罚款５０００元。通过双

方协调明确了下列工序表。在计划执行过程中，出现的情况也一并列

入表格中。问题：1．画出双代号网络图；（见图）2．找出关键线路，

计算原计划总工期是多少天；在发生变化的情况下，实际工期为多少

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

专业试题，强烈推荐

精品文档

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

天？3．你认为施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期

补偿？可顺延工期为多少天？安装单位得到的工期提前奖是多少？

4．承包方索赔必须具备的条件？索赔费用包括哪些费用？（管理实

务p.209/210）5．施工过程中，经常出现工程变更已成事实后，再

进行价格谈判，对承包商很不利，该承包公司的对策是什么？

3、背景：在x市本地线路架设工程中，某施工处承担户线安装部分，

包括分线设备下线（称爬杆线）和用户室外线两部分。线缆走向整齐、

合理，并于8日30日全部安装完成，从9月1日开始由技术人员对

线缆进行测试，在测试过程中发现其中存在很多质量问题，统计如表

所示。问题：(1)应用排列图法分析存在的质量问题。(2)存在的主要

质量问题是什么？

4、背景：

某公司承担一机电改建工程，工程量主要为新建4台5000m3原油罐

及部分管线，更换2台重356t、高45m的反应器，反应器施工方法

为分段吊装组焊。

针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定

了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风

险。

在储罐防腐施工中，因油漆工缺员，临时从敷设电缆的外雇工中抽出

两人进行油漆调和作业，其中一人违反规定，自带火种，在调和油漆

_______________________________________________________