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供热公司采购员绩效考核评分表（月度）
姓名
考核日期
????年????月
任务
绩效服从
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
副经理
打分
1
普通单交货延误次数
20
当月普通单延误交货不超过1次
每超过1次-1分
2
急单交货延误交数
20
当月急单延误交货不超过2次
每超过1次-2分
3
质量投诉
15
因质量原因导致客户投诉（含退货次数）不超过1次
每超过1次-1分
4
单据及流程
5
完全按照公司制定流程，订单、入库、账目清晰有据可查（7-8分）
未按公司制定流程，订单缺失、账目混乱，无据可查（0-3分）
5
司机工作
10
安全：无违章、无责任性事故。
违章或发现一次出私车-10分，违规并发生交通事故，绩效减半。
主任打分
6
5
服从调配，保证出车任务按时圆满安全完成及其他车辆年检、保险等工作。
造成工作延误或造成不良影响的视情况-1-10分
7
5
爱护车辆。夜间按指定位置停放。做到勤检查勤保养，确保车辆随派随出，行车安全。
车辆检查保养不及时或人为造成机械事故执行任务途中出现故障事故，造成经济损失和影响正常工作的，每次-10分
行为绩效
工作态度与责任感
10
工作努力主动，能较好完成份内工作不扣分。交付工作需要督促方能完成，-2分；敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，-3分。团队协作精神及与同事关系处理的情况，良好不扣分，较差-2分。
工作纪律
5
发现违反采购纪律现象，视金额大小或情节轻重一次-（1-5分）。
考勤违规减分项
5
根据员工当月的考勤违规情况，迟到、早退及无故未打卡等，由综合办每月通报，按通报进行考核。
考核得分
考核人签字
年??月??日
被考核
人签字
年?月日
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