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总务后勤工作三年规划

芋元中心小

2012.09

总务后勤工作发展规划

一、指导思想

以学校总体规划为指导，依据学校“学会学习，学会生活，学会

做人，力争成才”的办学思想，围绕总务工作为教育教学服务，为师

生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务

处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服

务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作在规范化、制度化、

社会化方面有新突破，上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展

规划。

二、工作总目标

总务处在学校党总支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的

共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制

度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各

项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大

检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施

中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提

高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步

实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，开源节流，不断改善

办学条件和美化校园环境，打造让每一个学生闪光，让每一个家长满

意的校园。

三、分阶段实施目标

第一阶段：2011、9——2012、9

（1）依据消防要求，给各科室配齐消防器材，增建安全通道。

（2）创平安校园，物防、技防、人防相结合，学校重要部位安

装红外线报警器、监控摄像头。

（3）在学校前后花园、走道边安放石凳、座椅。

（4）制定后勤人员考核细则。

（5）进一步完善财务管理制度。

（6）加强校园绿化、美化、净化管理工作，争创莱西市园林式

单位。

（7）增加图书的藏书量，每年有一定资金用于购书，力争本年

度达藏书标准。

（8）给图书馆配备设施，实现图书管理全程电子化。

第二阶段：2012、9——2013、9

（1）在校园适宜位置设立主题雕塑、名人塑像和文化墙，雕塑

设置体现校园精神，以期引起学生有所思，有所想，形成“思想效应”。

（2）改建原校舍，新建师生食堂3间，优化原有的音乐室和美

术室的配置，使之符合省颁一类标准，满足教师教学和学生练习的需

求。

（3）改造通用教室，高质量配置两个通用实验室，更换铝合金

门窗。

（4）改善教师办公、教学条件，对各办公室配备配齐人手一台

电脑。

（5）对学生教室全面维护粉刷，改善学生宿舍的住宿条件，完

善宿舍内部设施和安全设施功能，创设学生优良的学习环境。

（6）更换所有教室的讲台，符合多媒体教学配置要求。调整微

机房配置，独立设置电子阅览室，确保不少于60个机位。

（7）对原运动场实施改造，将原有的体育器材室等体育用房与

之整合。改造篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、体操场等区域，

使之更安全、更有效地得到利用。

（8）本年度将校园主、侧道，教室门前甬路进行全部硬化。

（9）制定总务工作管理条例，使总务工作制度化、规范化、精

细化。

（10）对食堂、小卖部管理实施改革，完善学校自主经营，提高

食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检

查，对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰，优化师生的就餐

环境。

（11）对校园绿化实施改造，绿化与文化相结合，将原有校园绿

化景点进行整合，形成5个主题文化园区，围绕设定的主题进行打造，

并使每一园区成为可让学生融入其中的开放式的活动场所，打造幸福

校园，让校园四季长绿，文化气息更浓。

（12）开辟专用活动场所，拟设立教研组研讨活动和教职工娱乐

活动专用场所。力争本年度达省级办学标准

第三阶段2012、9——2013、9

（1）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。

（2）深化后勤管理改革，通过管理使后勤人员工作有激情，生

活有乐趣，从而消除职业倦怠，提升幸福指数。

（3）职工对后勤工作的满意率达85%—90%。

四、保障及措施

（1）加强后勤队伍建设、制度建设，努力提