变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析王航.docx

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变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析王航

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摘要：随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。本文主要探讨变电运维一体化的概念、所遵循的原则、实施过程中的重点和难点等问题，对其中的难点和可能发生的问题进行重点控制，全面实现电网生产运营中资源的优化配置及资源效能的最大化释放。

关键词：变电站；运维一体化；问题

引言：随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。推行变电设备运维一体化管理后，通过生产管理职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少了检修与变电交叉、重叠工作，从而有效地提高了生产效率和效益。福建公司还将重点推进运行人员自主开展维护性检修、小型消缺等业务。其实变电设备运维一体化已经在很多的公司得到了较好的实施。

1、变电站运维一体化的主要内容

变电运维一体化的全称为变电运行维护一体化，该一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作，而在具体的过程中是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电站的存在为当代社会的电力工作提高极大方便。变电站运维一体化是变电装置内的主要组成部分，其主要负责变电站装置的有效维修任务和保护工作的实施，变电站运维一体化也是变电站装置顺利运作的重要前提。我国经济水平和科学技术水平的不断发展，对于变电站的管理已经出现新的要求和衡量标准，过去的变电站运作方式，早已不能给与当今变电站发展帮助。因此在这种情况下，变电站运维一体化被广泛应用，变电站运维一体化主要是对变电站的运作过程实施保护和检修的功能，其可以极大的提高变电站的运作速度，减小工作人员的工作难度，也为变电站装置的有效运行提供了安全性保障。其次变电站装置在实际利用时，其自身的安全弊端，导致一些变电事故经常发生，进而定期的修复检查和保护工作时极为重要的环节，但是以往的运行模式是把维护和修护的任务组成区分开的，因此也为变电站有效运行带来极大弊端。

2、变电站运维一体化实施的问题

2.1缺乏专业的运维人员

专业技术人员，能够有效提高变电站的运维效果。很多变电站都缺乏专业的运维人员，影响到变电站运维一体化的实际实施。某变电站，长期实施传统的管理方式，将变电站的运行和维护看作两个方面，因而真正负责这两项工作的人员也是不相同的。这就导致该变电站的运行人员和检修人员，彼此不够了解对方的工作性质和内容。虽然将运维一体化作为变电站的新型管理模式，工作人员还是不能够及时熟悉相关业务，导致很多运维工作无法顺利进行。

2.2管理模式有待改进

运维一体化的管理模式，虽然有着自身的先进性和优越性，但是变电站在实际使用的时候，难免会发生一些理论和实际不相对照的问题。管理模式存在着一定问题，需要及时予以改进。某变电站引进的运维一体化管理模式，并不适应该变电站的实际状况，不仅没有提高工作效率，反而，引起了变电站运行的迟滞。

2.3安全问题容易被忽视

变电运行工作，安全问题始终被放在首位。重视安全问题，一直是变电站的重要工作。在积极引进运维一体化的管理模式后，一些安全隐患也随之而来。以某新建变电站为例，其在进行变电检修时，通常进行的重要准备工作就是，对相关的变电设备进行停电操作。停电操作，需要有专门人员负责，进行倒闸操作的全面管理。变电站实施运维一体化，工作任务日益加重，工作人员难以顾及到倒闸操作的安全管控，给检修工作的顺利进行，造成一定困难。运维一体化，对现场作业的要求较高，如果变电设备的安全监测工作不到位，工作人员不重视设备的后期检查，将会对供电工作造成影响。

3、针对运维一体化实施问题的处理对策

3.1变电站运维一体化专业性的增强

变电站运维一体化过程中，增强其运作的专业性首要主体就是对运作技术人员的专业性要求。提高运作人员专业性，对变电站运维一体化的相关工作人员进行技能和专业知识的培训，聘用技能强的工作人员，新来的运维工作人员要不断向经验丰富的技术人员学习。其次运作人员也要对变电站运维一体化过程中遇到的问题及时的处理并记录相关细节，建立完善的变电站工作人员的评判机制，保证变电站运维一体的有效运作。

3.2加强变电站安全工作的关注度

变电站运维一体在运行的过程中，首要解决和关注的就是安全问题，为了确保变电站的有效运行。首先要建立完善的变电站安全管理制度，把变电站各个环节的运作任务结合在一起，立足于整体的安全性来制定安全计划。其次也建立完善的评判机制，促进运维工作人员对安全制度有效执行。建立安全管理的体系也是极为重要的，变电站严惩体系的有效建立，利于增强工作人员对工作的激情和投入度的增加，进而对安全工作给予重视和关注。变电站运维一