招投标与合同管理试题.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招投标与合同管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)

1.招标文件中不包括的内容是:

A.投标邀请函

B.投标保证金

C.投标文件要求

D.投标保密协议

2.以下哪个文件通常与投标联用:

A.项目主要内容与要求

B.招标公告

C.定标通知书

D.项目实施计划书

3.招标代理机构下列职责中,哪个不属于其工作范围:

A.答疑控制

B.投标文件解读

C.投标文件评审

D.定标工作

4.合同管理的目的不包括:

A.保证合同的履行

B.控制项目风险

C.确定项目计划

D.对违约行为进行惩罚

5.合同管理中,下列哪个不属于合同执行的内容:

A.签订合同

B.履行合同条款

C.监督验收

D.结算付款

6.以下哪个不是合同管理中的常见问题:

A.违约行为

B.项目进度滞后

C.合同条款理解差异

D.资金来源安排

7.以下哪项不属于合同管理中的成本控制内容:

A.项目成本核算

B.合同支付管理

C.合同价格谈判

D.增减项控制

8.合同管理中的索赔管理主要是指:

A.分包单位的索赔

B.业主的索赔

C.承包商的索赔

D.合同变更的索赔

9.经济合同管理流程中,以下哪个不属于谈判前准备工作:

A.制定合同谈判方案

B.准备谈判文件

C.开展谈判活动

D.完成谈判纪要

10.以下不属于投标过程中的行为道德原则的是:

A.守信用

B.充分竞争

C.遵守法律法规

D.非法私分利益

二、案例分析题(每题10分,共30分)

1.某企业进行了一个工程项目的招标,经过投标文件评审,最终选

取了一家投标单位。在与中标单位进行合同谈判过程中,发现中标单

位的投标报价明显低于其他单位,引起了企业的怀疑。请分析可能出

现的问题,并提出解决办法。

2.某项目的合同管理中频繁发生合同变更的情况,导致项目进度滞

后和额外费用增加。请分析可能的原因,并提出相应的控制措施。

3.在某个工程项目的合同管理过程中,发现承包商在材料采购上存

在质量问题,导致工程质量受到影响。请分析可能的原因,并提出相

应的解决方案。

三、简答题(每题20分,共40分)

1.请简述招投标过程的主要步骤和注意事项。

2.请简述合同管理的基本原则和关键要素。

3.请简述合同管理中常见的风险及相应的控制措施。

4.请简述合同索赔管理的主要内容和流程。

四、论述题(20分)

在招投标与合同管理过程中,如何保证公平竞争、防止腐败行为发

生?请结合实际案例进行论述。

答案解析:

一、选择题

1.B2.B3.D4.C5.C6.D7.C8.C9.D10.D

二、案例分析题

1.可能问题:中标单位的低报价是否存在违规行为,如弄虚作假、

以次充好等。解决办法:对中标单位进行资质核实、经济实力评估,

并在合同中明确违约责任和补偿机制。

2.可能原因:合同条款不明确,项目需求变更频繁,合同管理不到

位。控制措施:制定合同变更流程,明确变更责任和手续;加强项目

管理,及时调整计划和资源。

3.可能原因:承包商对材料质量监管不严,供应商提供次品材料。

解决方案:加强质量监督,建立合格供应商名录,加强承包商的材料

选择和监督工作。

三、简答题

1.招投标过程的主要步骤:招标公告发布、投标文件编制、投标文

件递交、投标文件评审、定标、合同谈判、合同签订。注意事项包括

严格遵守法律法规、保证公平竞争、确保投标文件真实有效、保护投

标商权益等。

2.合同管理的基本原则:公平、公正、公开、公信。关键要素包括

合同签订、合同执行、合同管理、合同变更、索赔管理等。

3.常见风险及控制措施:合同履行风险(建立履约保证机制)、技

术风险(加强项目管理和技术监督)、合同变更风险(建立变更管理

流程)、索赔风险(明确索赔责任和流程)。

4.保证公平竞争、防止腐败行为发生的方法包括建立透明的招标流

程、加强内部监督与外部监管、建立反腐败机制、加强合同履行监督

等。实际案例可以选择国内外招投标案例,如奥运会场馆建设、地铁

工程建设等。

四、论述题

在招投标与合同管理过程中,保证公平竞争与防止腐败行为发生是

非常重要的。为了实现这一目标,需要建立健全的制度和规范操作。

首先

文档评论(0)

g68660799 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档