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目录
第一章.施工准备
第二章、施工方案与技术措施
第三章、质量保证措施和创优计划
第四章、施工总进度保证措施
第五章、施工安全措施计划
第六章、文明施工措施计划
第七章、施工环保措施计划
第八章、雨期施工措施
第九章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第十章、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
第一章施工准备
1.施工准备
施工准备是迅速形成施工能力,掀起施工高潮的关键,为此我单位十分重视,在投标阶
段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。在投标书
中的施工队伍和机械设备已经落实,并进行了必要的准备。若我单位有幸中标,接到中标通
知后将立即行动,调集队伍,开展现场的各项施工准备工作,在15日内编制出各工程项目
的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。
1.1图纸会审
由单位总工主持,召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领
工员,依据有关规范,对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样,
发现问题及时收集汇总,书面报请监理、设计和业主单位给予解决,并形成图纸会审纪要。
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1.2测量放线
根据测量的基线座标和水准点,用精密仪器进行联测复核,确认无误后进行轴、柱十字
线控制定位测量,并埋设固定桩橛,确保定位准确。对桩基、承台、砖砌体、钢立柱安装和
各种孔洞等工程施工时,均严格按照设计尺寸和规范要求进行轴线、水平测量,以保证各部
位的定位准确、标高无误、尺寸正确。
1.3编制质量计划或实施性施工组织设计
在项目经理组织下,按照ISO9002标准,依据我单位质量管理程序文件要求,编制项
目质量计划和实施性施工组织设计,明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要
达到的质量目标,使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化,使各专业现场施工做到
统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。确定该项目中的特殊/关键工序,并为此分别
编制作业指导书或工艺卡,用以指导和控制现场施工。
1.4修建临时设施
我们将本着节约、必须的原则,按照总体施工布署,15天内完成现场规划、场地平整
和生产、生活设施,接通水、电,浇注桩基预制场,做好一切临时设施。
1.5机具、材料供应
按照施工顺序,做好机械设备和材料供应工作,5日内土建工程所用机械设备必须进场,
并做好各种材料的进场准备工作,完成地材检验和桩基砼试配、模板设计,为土建工程的早
日施工做好一切准备。
本工程所需机械,由机械调度根据工程技术人员提供的施工机具需求表,提前安排施工
所用机械设备进场安装,调试运转,达到施工使用要求。施工所需主要机械设备详见主要施
工机具需求表
序机械或设备名称数量进场时间
2
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号
1拖式铲运机2
2挖掘机2
3自卸汽车8
4装载机2
5推土机2
6砼拌和机4
7振动碾2
8蛙式打夯机
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