南石医院临床路径第一季度工作总结.ppt

南石医院2013年第一季度

临床路径工作总结;2010年-2012年两年我院形成了临床路径工作的方案，管理制度，各科室制定了病种具体实施路径，取得了好的成效，得到了河南省卫生厅、市卫生局的好评。2013年度我们继续以落实“三好一满意”为中心，以科学开展观为指导，进一步标准临床路径的实施，标准诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗平安，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳，为人民群众健康作出更大的奉献。现将我院2013年第一季度临床路径管理管理工作汇报如下：;一、2013年第一季度临床路径管理工作取得的成效;二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况;3、医务科把临床路径重点工作纳入到临床科主任目标责任书中，2月份大周会上院长与临床科主任签订目标责任书，充分表达医院对临床路径工作的重视。

;4、按照临床路径实施方案，3月份医务科与临床科室充分讨论新增制定呼吸科、心内科、儿科、疼痛科、骨科、耳鼻喉科、神经外科、睡眠医学科等病种路径表单：

结核性胸膜炎、冠心病介入治疗、中枢性协调障碍、支原体肺炎、腰椎间盘突出症〔射频治疗〕、重度膝关节骨关节炎〔膝关节置换〕、股骨颈骨折〔髋关节置换〕、鼻中隔偏曲、鼻出血、蛛网膜下腔出血(介入)、蛛网膜下腔出血(手术)、蛛网膜下腔出血(保守)、抑郁症。4月份医务科已经催促对于新增的临床路径病种开始实施。;三月份科室新增病种已经制定的临床路径表单;5、医务科每月下到临床科室检查、监督、指导临床路径的实施工作，通过电子病历系统实时监控。建立健全临床路径管理工作制度，并纳入科室医疗质量管理考核体系，在我院每月的医疗质量信息简报中对临床路径实施严格的奖惩制度，按照临床路径奖罚方法在每月的医疗质量信息简报中对临床路径实施严格的奖惩制度：科室每个病种入组率50%、完成率70%的情况下，每完成一例奖励20元；如病种入组率50%、完成率70%，处分科主任200元。;二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况;;三月份信息简报中临床路径奖励情况;;三、我院临床路径工作存在的问题及难点分析;由上表可以看出我院临床路径的专业数、病种数、入组率、完成率均已经到达文件要求，但是三年来我院第一季度实施临床路径例数与医院出院例数的比例分别为6%、14.8%、15.9%，与文件要求的医院实施临床路径管理病例数应到达年度本院出院病例数25%还有很大差距。;三、我院临床路径工作存在的问题及难点分析;三、我院临床路径工作存在的问题及难点分析;三、我院临床路径工作存在的问题及难点分析;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;四、我院下一步临床路径重点工作安排;谢谢

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