XXX新材料有限公司一企一档.docxVIP

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XXXX化工有限公司一企一档

一、企业信息

(1)企业信用信息

企业名称

XXX化工有限公司

证件类型

统一社会信用代码

证件号码

法定代表人

成立日期

2006-07

注册资金

壹仟万

登记状态

开业

经营范围

法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(一般项目:电子专用材料制造;电子专用材料销售;电子专用材料研发;化工产品生产(不含许可类化工产品);化肥销售;石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;选矿(除稀土、放射性矿产、钨);非金属矿及制品销售(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目:特种设备安装改造修理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动))

系统归属

风险防控

填写要求:

(1)黑色字体部分无需再填写,无需更改;

(2)红色部分为需填写补充地方;

(3)登记状态可以通过企查查等软件进行查阅。

(2)企业基本信息

企业规模

小型

从业人员数(人)

300

国民经济行业大类

制造业

国民经济行业小类

其他未列明制造业(C419)

监管行业大类

危险化学品

监管行业小类

危险化学品生产

所在地区

企业位置

无需填写

经度

107°44′

纬度

27°09′

年营业额(万元)

(必须填写)

应急值班电话

企业联系人

联系电话

企业概况

安全相关情况概况

全面落实安全生产主体责任

公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制。

加强安全生产领导,健全安全领导机制

公司落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少和杜绝种类安全事故的发生,公司成立安全生产领导小组,主要负责人任小组组长,副职领导任副组长。有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作,综合、协调公司的安全工作。

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;建立有效的安全监督管理工作机构,配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为工作的第一要素,负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。

健全安全生产责任制,完善安全生产规章制度的建设

围绕“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的主要内容,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程。发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;个员工部门加强沟通,多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展,安全发展”的理念,促进员工树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。明确要求提高员工安全素质,是公司发展的基础。公司充分利用安全生产会议,宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

认真组织开展安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,公司领导的高度重视和强力推动下,安全生产标准化建设创建工作全面有系地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,总经理主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的问题和整改措施,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真扎实的整改。

改善安全生产管理制度,筑牢安全生产基础

修订和完善了公司的安全生产规章制度,及时更新了公司安全生产领导小组、部门安全员的安全生产管理保障体系,加强了安全管理部门力量,明确了各级安全负责人,安全管理人员的职能、职责,切实落实了公司安全生产管理,制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾的策略,加强安全管理的协调、配合,保障安全生产和安全监管

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