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室内设计创业方案设计书

一、摘要

我想要创建的就是这样一个工作室，它设立于攀枝花市机场路

和攀大附近，利用学校的无形资产，为学生、学校和企业搭建一个交

流、合作的平台；创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合

创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，

一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开

创事业的勇气和决心丰富的专业知识和一技之长,有承担风险和压力

的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终,也是创

业能否成功的重要因素.第二也需具有一定的财力,虽然个人创业对投

资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件,没有

一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。

针对以上两点要素,我审视了一下自己,我觉得我具备这样的条件.

所以我开始我的创业生涯-—-—————-—室内装饰设计。

二、创业组织概述

1、公司宗旨

精细装修,精细服务.

2、公司名称

瑞达精细装饰工程公司

3、公司的经营理念

员工与企业“双赢”，企业与客户“双赢”。

4、公司经营的策略

公司专注于室内装饰设计，家居设计，施工。

三、产品与服务

1、产品描述

瑞达装饰提供的产品是高品质的装饰设计和高环保的施工。因

此我们提供给顾客的产品是高品质和高环保的.同时我们采取一些质

量管理控制,能够保证提供给您的是优质的装饰设计和施工保证。

2、品牌和标志

公司的中文以“睿达之谐音“瑞达为名。

“瑞:睿智,讲求信誉；“达：通恒腾达.反映公司在一群睿智之人

的带领之下，一定会通恒腾达.

3、特点

与传统装饰相比较，我们提供的装饰工程服务主要有以下几个特点：

①环保②时尚③前卫④艺术化⑤人性化

2、服务

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建立完善的服务网络，为顾客提供全面优质的服务。

1、售前服务

采用各种媒体及宣传工具和交流手段（例如各种广告、展览、交流进

行宣传讲解等）使顾客了解产品的高效能，适用情况以及先进的技术。

达到了解情况、掌握信息、培养顾客购买欲望的目的。

2、售中服务

建立完善的销售网络，指导顾客使用，解答顾客关于产品和使用的咨

询.订货售货形式不拘泥于定式，以方便顾客为指导原则。

3、售后服务

在市场发展初期，在多数消费者对产品了解并不深入的情况下，把售

后服务作为一项基础工作和市场竞争的重要环节来看待,会对刚刚起

步而又潜力巨大的市场的培育引导和健康发展具有积极的促进作用.

四、市场分析

一、市场介绍

在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的

绝大部分，其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。

同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不

应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展提供了广阔的

市场前景。

目标消费群分三类：

第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，

在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，

在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推

广对象,在广告宣传上重点突出瑞达精细装饰的装饰风格（环保、时

尚、前卫、艺术化、人性化）,而且要打出高品位不等于高价位的口

号。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定

资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务

员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不

会太过计较。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前攀枝花家

装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒

适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广

告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，

同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没

有后顾之忧。

五、经营策略

1、公司战略