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岗位必修
一、公司管理概览自测
单项选择题（共4题，每题分）
1.以下对于班组长存在价值的说法，正确的选项是（）
A.会合班构成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技术
C.提高自己的管理能力
D.以上说法都不对参照答案：A
2.管理者应具备的职业修养不包含（）
A.敬业奉献
B.节俭自强
C.听从安排
D.心理健康参照答案：B
3.从马斯洛的需求层次理论来看，人在知足了安全需求以后，下一
个会追求是（）
A.尊敬需求
B.生理需求
C.交际需求
D.自我实现参照答案：C
4.一个好的上司管理者，第一要言传身教，对这个“则”的理解不
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正确的选项是（）
A.仔细负责
B.敬业精神
C.开辟能力
D.一本正经参照答案：D
多项选择题（共4题，每题分）
1.以下属于班组长在管理上碰到的困难有（）
A.骨干职工太执拗己见、独断专行
B.班构成员无长进心，涣散、不作为
C.班构成员学习意识单薄，技术提高迟缓
D.班构成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参照答案：ABCD
2.班组长的使命，包含（）
A.提高产质量量
B.提高生产效率
C.降低成本
D.防备工伤和重要事故的发生参照答案：ABCD
3.公司管理方法有硬管理和软管理之分，此中属于硬管理的有（）
A.规章制度
B.管理流程
C.组织机构
D.公司文化参照答案：ABC
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4.按管理领域区分，管理者可分为（）
A.综合管理者
B.专业管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者参照答案：AB
5
判断题（共题，每题8分）
1.管理者应具备的指挥能力能够理解为管理者能有效调换各样资
源。参照答案：F
2.管理就是协召集体活动，以实现组织目标的实践过程。
参照答案：T
3.规范化管理能够完整防止平时生产活动出现差错，增强公司的核
心竞争力。参照答案：F
4.管理者，重在率领和指引；领导者，重在贯彻履行。
参照答案：F
5.基层管理者是公司各项活动的直接组织者和履行者，是连结中高
层管理者与职工之间的桥梁，是公司稳固发展的基石。参照答案：T
二、公司战略认知
多项选择题（共2题，每题20分）
1.班组长理解公司的战略定位，应从（）三个方面掌握。
A.公司的战略计划是谁拟订的
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B.公司的远景和使命陈说如何
C.公司的战略环境如何
D.公司的战略是如何选择的参照答案：BCD
2.公司战略构成因素（）
A.经营范围
B.共同作用
C.竞争优势
D.资源配置
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