销售团队业绩承包条款(2024年度).doc

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销售团队业绩承包条款(2024年度)

本合同目录一览

1.销售团队的定义与组成

1.1销售团队的定义

1.2销售团队的组成

2.业绩承包的期限与目标

2.1承包期限

2.2业绩目标

3.业绩计算与确认

3.1销售业绩的计算方式

3.2业绩确认流程

4.奖励与惩罚机制

4.1奖励机制

4.2惩罚机制

5.业绩承包的分成比例

5.1分成比例的确定

5.2分成比例的调整

6.销售团队的管理与支持

6.1销售团队的管理

6.2销售团队的支持

7.合同的生效与终止

7.1合同的生效条件

7.2合同的终止条件

8.合同的变更与解除

8.1合同的变更

8.2合同的解除

9.违约责任与争议解决

9.1违约责任

9.2争议解决方式

10.保密条款

10.1保密信息的定义

10.2保密信息的保护期限

11.法律适用与争议解决

11.1法律适用

11.2争议解决方式

12.合同的签署与生效

12.1合同的签署

12.2合同的生效

13.其他约定

13.1双方的其他约定

13.2附件

14.合同的份数与保管

14.1合同的份数

14.2合同的保管

第一部分:合同如下:

第一条销售团队的定义与组成

1.1销售团队的定义

销售团队是指由甲方根据业务需要组建的,专门负责产品销售、市场推广及客户服务的一支队伍。销售团队包括销售经理、销售代表、市场专员及客户服务人员等。

1.2销售团队的组成

销售团队由甲方任命的销售经理负责领导,销售代表负责具体销售任务的执行,市场专员负责市场分析和推广活动的实施,客户服务人员负责维护客户关系和处理客户反馈。

第二条业绩承包的期限与目标

2.1承包期限

业绩承包期限为2024年度,自2024年1月1日起至2024年12月31日止。

2.2业绩目标

甲乙双方根据市场情况和历史业绩,共同确定2024年度的销售业绩目标。具体业绩目标如下:

(1)销售收入目标:人民币万元;

(2)新客户开发目标:家;

(3)客户满意度目标:达到%。

第三条业绩计算与确认

3.1销售业绩的计算方式

销售业绩将根据实际销售收入进行计算,包括但不限于产品销售、服务收入等。销售业绩的计算将扣除折扣、退货等因素,以实际到账金额为准。

3.2业绩确认流程

(1)销售业绩由销售代表在每月结束后5个工作日内向甲方上报;

(2)甲方对上报的业绩进行审核,并在审核无误后10个工作日内予以确认;

(3)业绩确认后,甲方按照约定比例向销售团队支付奖励。

第四条奖励与惩罚机制

4.1奖励机制

(1)销售团队完成业绩目标的,甲方按照约定比例支付奖励;

(2)销售团队超额完成业绩目标的,超额部分按照额外约定比例支付奖励;

(3)销售团队在客户开发、市场推广等方面取得突出成绩的,甲方予以适当奖励。

4.2惩罚机制

(2)销售团队出现严重失误、违反甲方规章制度等情况的,甲方有权扣除奖金并予以处罚。

第五条业绩承包的分成比例

5.1分成比例的确定

甲乙双方根据销售团队的业绩、市场状况等因素,共同商定业绩承包的分成比例。具体分成比例如下:

(1)销售收入分成比例:%;

(2)新客户开发分成比例:%;

(3)其他业务分成比例:%。

5.2分成比例的调整

如遇市场重大变化、政策调整等因素,甲乙双方可协商调整分成比例。调整需书面签署,并经双方确认。

第六条销售团队的管理与支持

6.1销售团队的管理

甲方对销售团队实行统一管理,制定管理制度、工作流程等,确保销售团队高效运作。

6.2销售团队的支持

甲方为销售团队提供必要的培训、市场推广资源、客户资源等支持,确保销售团队顺利实现业绩目标。

第七条合同的生效与终止

7.1合同的生效条件

本合同自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为2024年度。

7.2合同的终止条件

(1)合同到期,双方未续签的;

(2)甲乙双方协商一致解除合同的;

(3)一方违反合同规定,严重损害另一方利益的;

(4)法律法规规定的其他终止条件。

本部分内容共计2000字。

第八条合同的变更与解除

8.1合同的变更

(1)合同变更需双方协商一致,并以书面形式签署;

(2)合同变更自双方签署之日起生效;

(3)合同变更不得损害双方合法权益。

8.2合同的解除

(1)合同解除需双方协商一致,并以书面形式签署;

(2)合同解除自双方签署之日起生效;

(3)合同解除后,双方应当按照约定办理相关手续;

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