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水利工程施工管理的质量控制措施分析柯进祥

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摘要：在进行水利工程建设的过程中，质量问题不仅会关系到施工企业的经济效益，还会关系到工程后期的运行效率。近几年，在社会经济快速发展的影响下，水利工程项目的建设规模正在不断的扩大，建设的数量也在不断的增多，居民对工程的建设质量也进行了重点关注。水利工程的施工阶段是整个项目的核心部分，这个阶段的施工质量会直接影响到工程的总体建设质量，需要对这个阶段进行重点关注，并且做好施工管理工作，才能提高工程的建设质量。本文就水利工程施工管理的质量控制措施进行相关的分析和探讨。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制措施；分析探讨

水利工程的建设质量会对社会经济的发展产生一定的影响，也会对区域内的居民生活水平产生重要的影响。随着当前社会条件的不断提升，各项指标也在不断的增长，居民对水利行业提出了更高的要求。施工企业在进行工程建设的过程中，施工质量不仅属于技术层面的问题，同样属于社会政治问题。但是因为在进行工程建设的过程中，会受到各种因素的影响，因此难以对工程的建设质量进行有效的控制。施工企业需要对工程建设过程中存在的各项问题进行深入的分析，并且采取有效的措施来解决这些问题[1]。

一、水利工程施工管理特点

（一）涉及到的知识面比较广

在进行水利工程项目建设的过程中，涉及到的内容比较复杂，而且涉及到的学科知识也比较多。因此在进行工程建设的过程中，需要全面的了解建设过程中涉及到的知识内容，并且及时的发现施工过程中存在的各项问题，采取科学合理的方式来解决这些问题，才能保证工程的顺利建设，提高整体的施工效率[2]。

（二）存在较多的法律要求

在进行水利工程施工管理的过程中，需要遵循我国法律法规的要求，应该对现有的法律管理情况进行深入的分析，例如在进行施工管理的过程中，需要遵循水利法的要求，并且结合合同方的要求，开展施工管理工作，需要推行现代管理模式，对各项机制进行有效的控制，才能提高整体的管理效果[3]。

二、我国水利工程施工管理现状

（一）缺乏正确理念

当前施工企业在进行工程建设的过程中，为了自己的利益忽视了施工管理工作，并没有对质量进行有效的控制。甚至有些企业在进行建设的过程中，为了追求合同的要求工期，一味的提高施工速度，并没有对施工质量进行严格的管理，导致工程在后期使用的过程中，会出现较多的质量问题。甚至很多施工人员缺乏正确的施工观念，在施工的过程中，经常会出现偷工减料的问题，不仅降低了工程的施工质量，甚至会缩短工程的使用期限[4]。

（二）无法规范施工流程

施工企业在进行工程招投标的过程中，并没有遵循正常的招标渠道，也不能保证这项工作的规范性，在这种情况的影响下，会降低企业总体素质，难以提高企业的施工水平。施工企业也没有完善自身的质量管理体系，没有对施工过程中存在的各种质量问题进行严格的管理，甚至没有创建一个规范的施工流程，不能保证各个施工环节的可靠性与有效性，影响了工程的建设。而且在进行工程建设的过程中，很多施工人员没有严格的按照施工流程的规定进行各方面的操作，盲目的打乱施工顺序，影响了工程的建设效果[5]。

三、水利工程质量控制措施

（一）建立完善的管理体系

施工企业在进行施工管理的过程中，要想提高整体工程的建设质量，对各个施工环节的质量进行有效的控制，首先要建立一个完善的质量管理体系。企业需要根据工程的实际建设情况，对现有的质量管理体系进行完善和优化，并且对一些细节方面的工作进行深入的研究，结合当前工程的管理要求，有序的开展各方面的管理工作。在进行管理的过程中，还需要构建一个完善的数据记录体系，一旦在管理的过程中发现质量问题，就要及时的解决这些问题，才能保证管理工作的顺利进行。在进行施工管理的过程中，还需要对项目管理内容进行完善，根据质量管理特点和要求，对质量控制机制进行优化，确保工程在后期使用的过程中，更加的科学合理[6]。

（二）建设专业团队

施工企业在进行施工管理的过程中，需要建设一支专业的高素质人才队伍，才能更好的开展施工管理工作，创新现有的管理方式和内容。首先施工企业需要聘请一些专业能力比较高，综合素质比较高的优秀人才，确保这些人才在开展管理工作的过程中具备相应的经验，能够对工程的质量进行有效的管理。还需要对工作人员进行阶段性培训，定期对工作人员进行质量管理知识和专业技能的培训，确保管理人员在开展治疗管理的过程中，能够及时对工程建造存在的质量隐患进行发现和解决，并且采取合理的措施对这些问题进行预防控制，才能提高整体管理工作的效果。企业需要定期对工作人员进行思想政治教育培训，确保工作人员在开展工作的过程中，能够具备相应的职业道德素养，能够不断的完善自身的能力，创新现有的管理模式和方法，提高整体的管理工作水平。

（三）加强原材料管理

施工企业在进行施工管理的过程中，还需