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2024年财务月工作总结标准范文(二篇).docxVIP

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2024年财务月工作总结标准范文

即将结束的是____年____月的工作阶段。在此期间,我严格遵守公司领导及同事们的指导,自我鞭策,认真执行分配的各项任务,各领域均取得显著提升。以下是对____月以来工作表现的总结:

1.材料采购状况

____月,生产需求有所增长,采购工作量随之增加。同时,供应商调整及电镀厂家的紧张状况,对材料的及时供应造成一定影响。

____月,电镀环节成为主要挑战,价格上升且需自行接送,尽管经过大量沟通,仍无法确保及时完成。

2.工作亮点

(1)采购活动与生产部门保持紧密协作,确保计划的顺利执行,满足订单生产需求。

(2)与部分供应商建立了稳固关系,有效沟通以争取优惠条件,有效降低了采购成本。

(3)在资金紧张情况下,与供应商建立了良好互动,为公司生产提供了支持。

3.存在的问题

(1)与财务部门的沟通不够及时,导致报账过程复杂,影响了财务部门的工作效率。

(2)付款协调方面存在不足,个别供应商对此表示不满。

4.解决策略

(1)建立完善的采购费用记录系统,确保采购部的支付情况清晰可查。

(2)加强与物控部的协作,优化付款流程,减少供应商的不满。

(3)对于计划外交易,需与相关部门沟通调整,确保采购预算的准确性和灵活性。

5.部门工作方向

加强与采购员的协作,迅速应对突发采购任务,解决现存问题,以更稳定的态度应对各种计划外情况。加强与各部门的联系,确保采购策略适应订单需求,持续优化成本控制,为公司创造更大价值。

2024年财务月工作总结标准范文(二)

即将步入____月的尾声,回顾过去的____个月,我在公司领导及同事们的关心、指导和协助下,始终严格自我要求,扎实落实各项交办任务。在这期间,无论是在工作、生活、学习,还是在管理上,我都取得了显著的提升。以下是对____月以来工作情况的总结:

一、采购工作概况

____月,随着生产状况的改善,采购任务量有所增加,同时面临采购团队的调整及电镀供应商的紧张状况,单靠订单进行采购,一定程度上影响了材料的及时性。

____月,电镀环节成为主要挑战,价格上升且需自行接送,尽管经过大量沟通,仍无法确保及时完成电镀工作。

对于常规生产材料的采购,除不可抗因素(如资金延迟、紧急采购任务、供应商交货延误等)外,基本能确保及时到位。

二、工作亮点

(1)采购活动与生产部门保持紧密协作,确保各项计划、方案有效对接,满足订单生产需求。

(2)与部分供应商建立了稳固的互信关系,能进行有效的沟通协商,为公司争取了优惠条件,有效控制采购成本。

(3)在资金紧张的情况下,与供应商建立了良好的合作关系,通过协商支持公司生产。

三、存在的问题

(1)与财务部门的沟通不够及时,导致报账过程不够迅速清晰,增加了财务部门的工作压力。

(2)在付款管理上存在改进空间,个别供应商对目前的处理方式表达了不满。

四、解决策略

(1)建立完善的采购费用记录机制,确保采购部的各项支出清晰可追溯,便于财务部门的工作。

(2)加强与物控部的协作,优化付款流程,减少供应商的不满情绪,维护良好的供应商关系。

(3)对于计划外交易,需与物控部、销售部、生产部保持紧密沟通,以更准确地制定采购计划和预算。

五、部门工作展望

我们将持续与采购员深入沟通,应对突发采购任务,解决工作中存在的问题,冷静应对各种计划外情况。我们将进一步强化与各部门的协作,确保采购工作的高效运行,更好地满足订单需求,努力降低采购成本,为公司的利益贡献力量。

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