浅谈机电安装工程管理的问题与对策梁志全.docx

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浅谈机电安装工程管理的问题与对策梁志全

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摘要:随着经济不断发展,我国的建筑行业也得到了快速发展。作为建筑施工项目中的一个重要部分,机电安装工程不仅会影响人民的生活,也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程,在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状,应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析,从而促进机电安装工程管理水平不断提高。

关键词:机电安装;工程管理;问题;对策

引言

机电安装工程是建筑行业里的一项核心内容,机电安装工程的质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果,也会影响到建筑物的使用功能。机电安装工程的管理效果会影响到机电安装工程项目的进行,所以应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析,从而促进机电安装工程顺利进行

1机电安装工程管理中存在的问题

1.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范

作为机电安装工程的指挥棒,机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力,也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场,从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外,组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障,资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今,我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题[1]。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节,分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善,各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢,也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差,这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序,也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件,工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件,即便有条款式的文件,也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。

1.2安装施工不规范

当前我国机电安装工人基本上都没有经过专业培训,大多是自学或和行业的前辈学习,因此缺乏对造价的控制。施工单位则是一切向利益看齐,在不被发现问题的情况下,尽可能的采用较低质量的施工材料。有时候为了自身的利益,甚至会直接忽视合同的存在,管理决策也时常变动。有些安装负责人对安装技术并不了解,但在安装中却经常提出各种想法,给工人的施工带来了一些困难。为了完成安装工作,一些不规范的操作就经常发生。

1.3机电安装从业人员素质偏低

机电安装工作具有技术含量高以及工作难度大的特点,这样的特点要求机电安装从业人员不仅应该具有基本的行业知识,也应该具有多方面的知识和技能。机电安装从业人员的素质会严重影响到机电安装工程的整体业务水平。由于我国机电安装工程的发展时间较短,所以机电安装从业人员的相关经验较少。由于机电安装从业人员缺乏系统培训,所以大部分机电安装从业人员的素质偏低。机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容,其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等。这样的特点要求机电安装管理人员不仅要具有较高的专业水平,也应该具有较高的管理水平。由于我国机电安装管理人员的专业性不强,所以不能保证施工的质量。

2机电安装工程管理存在的问题的解决对策

2.1加强电气工程施工管理技术

第一步,前期的准备工作一定要做到周全,要基于整个工程的整体需求,考虑到每一个施工环节和意外情况。尤其是对建筑材料的选择和供应,以及各种设备的质量、工程现场的布置等。在确保工程中所需的一应物质都准备完全,且做好防范工作后,再进行预埋和预留工作;第二步,在最为重要的施工环节,需要管理人员做好全面统筹规划,了解材料的供应情况,也了解工程的进度,以及建筑对机电工程施工质量的要求,基于以上对工作人员的施工安装进行合理的规划和安排。

2.2建立质量监控体系

质量控制不仅是机电安装管理过程中最复杂的工作,也是机电安装管理过程中任务最繁重的工作。施工企业首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控,从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次,施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后,施工企业应该进行质

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