建筑工程施工管理常见问题及应对措施.docx

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建筑工程施工管理常见问题及应对措施

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摘要：现阶段的工程建设数量、规模不断提升，建筑工程施工管理也逐步得到高度关注，各项工作的开展必须从长远的角度来完成，促使每一项操作都能够得到较高的价值。从目前所掌握的情况来看，建筑工程施工管理的问题并不少，而且产生的影响力较大，我们需要在建筑工程施工管理的应对手段上不断的增加，从而促使地方工程建设价值，能够更好的提升。文章针对新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；应对

从主观的角度来分析，建筑工程施工管理的开展，必须在不同的手段应用上，按照协调性的模式来进行，单纯落实极端的手段，很容易导致各项工作的进行，出现严重的漏洞和损失现象。值得注意的是，建筑工程施工管理的创新或者是改变，都要进行有效的评估分析，对于管理的内涵必须不断的增加，管理依据方面要保持足够的健全，这样才能促使建筑工程施工管理的实施，不断的获得预期效果。

1新形势下建筑工程施工管理的常见问题

1.1管理素质较低

我国在现代化的发展、建设过程中，很多地方的建筑工程施工管理，都出现了一定的缺失和不足，如果在问题的解决上，未能够按照正确的方法、手段来处理，则很容易影响到日后工作的全面进步，产生的潜在性损失也是比较大的。分析认为，管理素质较低是比较常见的问题。第一，建筑工程施工管理工作的开展，工作人员并没有进行良好的合作，大部分管理人员都表现出了较高的独立性，表面上能够选用正确的方法和手段来开展工作，实际上互相之间并没有较好的衔接，造成的管理漏洞不断增加，如果在日后的解决力度上没有良好的提升，势必会影响到建筑工程施工管理的全面发展，产生的安全隐患和工程损失是非常严重的。第二，建筑工程施工管理的进行，对于培训工作的重视力度较低。现如今的很多地方工程，都得到了相关部门的高度关注，如果在培训手段上没有良好的提升，则未来工作的进行，将会陷入到很大的困境当中。

1.2管理制度不健全

与既往的工作有所不同，建筑工程施工管理的进行，对于制度不健全问题，应保持高度重视，同时在解决的手段上也要不断的丰富，否则很有可能影响到未来的综合前进。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理制度不健全，主要是表现在以下几个方面：第一，建筑工程施工管理的开展，针对国家最新颁布的条文、规范等，并没有积极的实施，此种情况下，很容易影响到建筑工程施工管理效率、质量的提升，最终产生的潜在性挑战非常严重，甚至是无法对预期目标积极的实现。第二，建筑工程施工管理的制度实践，并没有结合具体情况来灵活的调整。制度的存在意义，在于更好的规范建筑工程施工管理，但是按照生硬的标准来操作，则会对内部工作的团结造成负面影响，而且在工作的可靠性、可行性方面，都无法良好的提升，这就需要我们及时的做出改正，减少内部损失。

2建筑工程施工管理的原则

从目前所掌握的情况来看，建筑工程施工管理的开展，已经进入到了非常重要的阶段，任何工作的疏漏和问题，都必须及时的解决，否则肯定会影响到工程效益和价值的提升。因此，建筑工程施工管理的原则实施，已经成为了必要性的内容。第一，建筑工程施工管理的初期阶段，应坚持在方案上有效的设计，不同工程的建设规模、地点、要求等，都表现出很大的差异性，要结合具体情况来良好的应对和管控，单纯按照其他成功案例进行抄袭、套用，将很容易造成严重的损失，最终工作的进行，也会由此产生难以挽回的损失现象。第二，建筑工程施工管理的中后期工作，要加强细节工作的有效干预，尤其是针对外部动态因素转变的情况下，必须做出良好的处理，从而确保今后工作的进行，能够不断的取得更好的成绩。

3建筑工程施工管理的对策

3.1加强培训工作

对于建筑工程施工管理而言，素质方面的提升，已经成为了不可忽视的内容，如果继续按照老旧的标准来实施，将会造成难以挽回的损失。为了在建筑工程施工管理的成绩上更好巩固，必须坚持在培训工作方面，按照科学、合理的标准来完成。首先，要对施工人员的思想政治观念进行有效的强化，要定期对施工人员进行思想政治教育，并且在一定时期要进行考核检验，只有通过考核的人员才能够上岗工作。其次，要重视人才，在新形势下，人才是核心竞争了的关键，要想提升建筑工程施工管理水平，就要懂得任贤任能，唯才是用，要大力引进人才，将这些人才安排到各个重要的管理岗位上，使得其能够发挥出领导的才能，以提高工程的整体施工管理水平。通过在培训工作上良好的巩固，能够在建筑工程施工管理的问题解决上，奠定坚实的基础，整体上获得的发展空间是比较大的。

3.2完善管理制度

就建筑工程施工管理本身来讲，管理制度的完善，是大家非常关注的内容，应坚持在完善的过程中，选用一些针对性的手段来开展。第一，建筑工程施工管理的制度设定，必须坚持结合行业标准、国家标准来操作，