交通工程施工管理与质量控制探讨赵廷强.docx

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交通工程施工管理与质量控制探讨赵廷强

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摘要:交通设施工程的质量对高速公路的整体工程质量有直接影响,关系到高速公路开通营运后舒适、高效、快速、安全的运行以及整体的功能发挥。因而,在交通工程建设中,重视对其的施工管理与质量控制是非常必要的。本文主要对交通工程施工管理与质量控制进行探讨,以供参与工程建设的单位及个人参考。

关键词:交通工程;施工管理;质量控制

一、交通工程施工管理与质量控制的重要性分析

随着我国交通事业的快速发展,其工程建设范围不断加大,交通工程质量至关重要,它关系到国家命运和民族未来。寻找适合于我国特点的工程施工管理模式显得尤为重要。施工单位施工技术水平及管理水平会对交通工程整体质量造成影响。施工管理指的是从系统论出发,对工程施工的各要素以及施工单位的各项施工活动,应用科学的方法,来进行规划和决策、协调和指挥、管理和控制。施工管理水平在一定程度上影响着一个施工企业经营的效益、信誉,甚至是存亡问题。

1.1提高施工效率

在交通工程项目建设的过程中,由于施工活动周期长、中间投入的时间成本和资金费用等也较高,因而在项目建设的过程中需要通过施工管理来保证施工进度、提高施工效率。交通工程建设中受外界自然因素、人工因素和机械设备等因素影响较大,在相关问题处理不当的情况下,极易造成项目停工,影响工期,需要采用多种不同的施工管理手段,对项目建设过程中存在的相关问题展开实地分析。

在现场的施工管理过程中,对各项机械设备和建筑材料等保证调配合理、供应到位,对施工人员、技术指导人员以及施工监管人员等配备到位,维护正常的施工秩序,使交通工程项目建设能够在全面化的施工规划中保证工程建设的进度,在提高项目建设效率的同时,也要完善交通工程施工管理体系。

1.2提高资源利用率

交通工程在施工建设的过程中,投入的资金较多,由于我国交通工程管理制度以及管理体系方面存在较多的不完善,因而在项目工程的施工管理过程中,对工程建设的风险评估不够,导致投资风险的存在。交通工程建设过程中由于有关部门的监管不够到位,导致现场的施工管理工作流于形式,造成人力、物力以及财力的浪费,交通工程投资效益以及建设效益也都难有保障。对于这些情况的出现,在交通工程施工建设过程中,加强对项目建设的施工管理,是从各个方面分析影响工程建设的因素,在组织专门的管理小组、建立健全相关管理制度的前提下,对现场施工秩序、操作行为以及技术内容等方面提出严格、规范的要求,保证交通工程建设中各项资源的利用率。

二、交通工程施工管理与质量控制现状分析

2.1未重视隐蔽工程

在交通建设工程施工过程中需完成相关的检测与评估工作。但部分单位只注重表面的检测工作,而忽视了隐蔽工作的质量管控。若隐蔽工程存在安全漏洞,不易被察觉,很容易影响到后续的工程质量,严重的还会造成安全事故。隐蔽工程一般在施工完毕后处于掩盖状态,因此,很难被人检测到,通常需挖开才能检测到,造成人力与资金的浪费。因此,应在施工过程中重视对隐蔽环节的检测与质量控制。

2.2施工方案设计不合理

施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细,使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题,延误施工进度。

2.3施工方法不正确

交通工程项目具有工程量大、周期长等特点,参建单位有很多,而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工,未接受过专业培训,作业水平普遍不高,在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业,也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约,就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救,从而造成工程质量缺陷。

三、交通工程施工管理与质量控制措施

3.1设计优化工程施工方案

工程施工方案是施工质量的保障,优化施工方案设计,加强施工方案中质量的管理,提高对施工现场进行的勘察的重视,加强施工人员的标准化施工,对保证施工质量非常重要。施工前,要对施工图纸进行审核,对相关勘察设计资料进行整合,通过现场勘察,发现地质情况或道路路线与设计图纸有出入时,应及时向设计单位提出,由设计人员对实际情况进行核实,然后进行设计变更。交通设计单位在施工前应做好优化施工方案的准备,从而有效地解决施工过程中的质量控制问题。施工单位应根据实际情况对施工方案进行调整,对施工计划图等进行归档,保证施工质量问题。

3.2提升交通工程施工管理和质量控制的水平

在进行施工管理和质量控制时,必须提升管理人员的综合素质水平,使人们从思想上认识到施工管理和质量的重要性,不断地提升他们的管理经验。当然,在具体的施工过程中,要提升管理人员的管理经验和素质,并采取必要的措施,使相关工作人员树立严格的管理意识。如定期组织培训,让他们掌握

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