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《管理学基础》教案
一、课程简介
《管理学基础》是经济管理类专业的核心课程,旨在培养学生掌握管理学的基本理论、基本知识和基本技能,具备分析和解决实际管理问题的能力。通过本课程的学习,学生将了解管理学的产生与发展,熟悉管理学的基本原理和方法,掌握管理决策、组织、领导、控制等核心内容,为今后的职业生涯奠定基础。
二、教学目标
1.知识目标:使学生掌握管理学的基本理论、基本知识和基本技能,了解管理学的产生与发展。
2.能力目标:培养学生运用管理学原理和方法分析和解决实际管理问题的能力。
3.素质目标:培养学生的创新意识、团队协作精神和职业道德素养。
三、教学内容
1.管理概述:介绍管理的概念、性质、职能、基本原理和方法,以及管理学的产生与发展。
2.决策:分析决策的类型、过程和方法,探讨如何提高决策效果。
3.计划:讲解计划的概念、类型、编制方法和实施策略。
4.组织:阐述组织结构设计、组织文化、组织变革等内容。
5.领导:探讨领导理论、领导艺术、领导力培养等方面。
6.激励:分析激励理论、激励机制和激励方法。
7.控制:介绍控制的概念、类型、过程和方法。
8.创新与发展:讲解创新理论、创新方法,以及企业战略管理等内容。
四、教学方法
1.讲授法:系统讲解管理学的基本理论、基本知识和基本技能。
2.案例分析法:通过分析典型案例,培养学生分析和解决实际管理问题的能力。
3.小组讨论法:分组讨论,激发学生的思考,培养学生的团队协作精神。
4.情景模拟法:模拟实际管理场景,让学生身临其境,提高实践能力。
5.课外实践法:组织学生参加课外实践活动,将所学知识应用于实际。
五、教学安排
1.总学时:64学时。
2.学时分配:理论讲授32学时,案例分析16学时,小组讨论8学时,情景模拟4学时,课外实践4学时。
3.教学进度:每周2学时,共16周。
六、考核方式
1.平时成绩:30%,包括出勤、课堂表现、作业等。
2.期中考试:30%,考查学生对所学知识的掌握程度。
3.期末考试:40%,综合考查学生的理论知识和实际应用能力。
七、教材与参考资料
1.主教材:《管理学》(第十三版),斯蒂芬·罗宾斯编著,中国人民大学出版社。
2.参考教材:《管理学原理与方法》(第五版),周三多编著,复旦大学出版社。
3.参考资料:《现代管理学》,陈传明编著,高等教育出版社。
八、教学建议
1.强化实践教学,注重培养学生的实际操作能力。
2.结合实际案例,提高学生的分析问题和解决问题的能力。
3.鼓励学生参加课外实践活动,如企业实习、创业比赛等。
4.加强师生互动,激发学生的学习兴趣和积极性。
5.定期组织学生进行学术交流,分享学习心得和经验。
6.关注学生的心理健康,培养学生的职业道德素养。
通过本教案的实施,相信学生能够全面掌握管理学的基本理论、基本知识和基本技能,为今后的职业生涯奠定坚实基础。
1.讲授法:这是最传统的教学方法,适用于系统地传授管理学的基本理论、基本知识和基本技能。在讲授过程中,教师应当注重启发式教学,引导学生主动思考,而不是一味地灌输知识。同时,教师应当注重语言表达的准确性和逻辑性,以便学生能够更好地理解和接受。
2.案例分析法:这是一种非常实用的教学方法,通过分析具体的案例,让学生了解管理学的实际应用,提高学生分析和解决实际问题的能力。在选择案例时,教师应当注重案例的代表性、真实性和时效性,同时,教师应当引导学生从多个角度分析案例,培养学生的批判性思维。
3.小组讨论法:这是一种鼓励学生积极参与的教学方法,通过分组讨论,激发学生的思考,培养学生的团队协作精神。在组织小组讨论时,教师应当明确讨论的主题和目标,同时,教师应当引导学生进行深入的思考和交流,避免讨论流于形式。
4.情景模拟法:这是一种模拟实际管理场景的教学方法,让学生身临其境,提高实践能力。在情景模拟中,教师应当注重模拟的真实性,同时,教师应当引导学生积极参与,让学生在实践中学习和成长。
5.课外实践法:这是一种将所学知识应用于实际的教学方法,通过参加课外实践活动,提高学生的实践能力。在组织课外实践活动时,教师应当注重实践活动的针对性和实用性,同时,教师应当引导学生将所学知识与实践相结合,提高学生的实践能力。
总的来说,教学方法的运用需要根据教学内容和学生的实际情况灵活选择,同时,教师应当注重激发学生的学习积极性,提高教学效果。
在详细补充和说明教学方法时,我们需要进一步细化每种方法的实施步骤和注意事项,以确保教学活动的有效性和高效性。
1.讲授法:
实施步骤:教师在课前应当准备充分,明确教学目标和重点,设计合理的教学流程。在课堂上,教师应通过生动的语言、清晰的逻辑和丰富的教学手段,如多媒体演示、图表、示例等,来提高学生的理解和记忆。
注意事项:讲授时要注意学生的反应,适时提问以检
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