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作业系列岗位技能评定管理办法（暂行）

第一章总则

第一条目的

建立作业人员晋升机制，体现技能与薪资挂钩，激励作业人员自觉提高操作技能，提高员工队

伍整体技能水平，规范公司作业系列岗位技能评定工作，特制定本管理办法。

第二条原则

坚持公平、公开、竞争、择优的原则。做到选拔、任用、考核工作的程序、条件公开，考试考

核标准和结果公开，提高工作透明度，保证选拔、考核的工作质量，力争选拔、考核结果能真实地

反映员工实际技能水平，使有真才实学者脱颖而出，实现优胜劣汰。

坚持选拔、晋级、考核与培训、使用、待遇相结合的原则。以考核促晋级，以晋级促培训，以

培训提素质，以技能定待遇。

第二章组织机构

第三条考评工作组

（一）考评工作领导小组

组长：

组员：

（二）考评工作小组

组长：

组员：

第四条职责分工

（一）考评工作组职责

1、负责对作业人员技能等级评定进行终审；

2、审定作业人员技能等级管理办法及相关实施细则；

3、负责对评定工作进行指导监督。

（二）总经理办公室职责

1、负责各部门岗位设置和岗位职数的确定；

2、负责制定作业人员技能等级评定工作计划并组织实施；

3、负责作业人员技能等级评定培训、资格复审，并向考评委员会递交初审报告；

4、组织召开作业人员技能等级评定评审会；

5、负责公布评审结果，接受评审投诉等相关工作；

6、负责对本办法的修订。

1

（三）各部门职责

1、负责本部门作业人员技能等级申报组织、资格初审；

2、负责本部门作业人员操作技能考核评定；

3、负责本部门作业人员绩效评定及汇总；

4、协助总经理办公室做好技能等级评定的相关工作。

第三章等级设置与资格要求

第五条等级设置

作业人员技能等级分为一级工、二级工、三级工、四级工四个级别。

第六条资格及能力要求

（一）一级工

完成公司三级培训教育，考试合格并通过公司试用期考核，转正后直接定级为一级工；

（二）二级工

1、入司1年及以上并通过作业人员综合考核，综合评定成绩合格；

2、本岗位作业技能熟练并能够协助其他岗位工作；

3、连续12个月无重大差错且绩效表现优异；

（三）三级工

1、入司1年及以上并通过作业人员综合考核，综合评定成绩良好；

2、本岗位作业技能熟练并能够协助其他岗位工作；

3、能为技术人员解决技术问题提供必要的信息；

4、连续12个月无重大差错且绩效表现优异；

（四）四级工

1、入司2年及以上并通过作业人员综合考核，综合评定成绩优秀；

2、两个岗位的操作技能熟练并能够培训本岗位新进员工；

3、能为技术人员解决技术问题提供必要的信息并能独立解决简单的技术问题；

4、连续12个月无重大差错且绩效表现特别突出；

5、通过考评委员会设立的技能答辩环节。

第四章申报与评审

第七条申报范围

凡与公司签订劳动合同，并在申报年度内无重大违纪或责任事故的作业人员均纳入评定范围。

第八条评审周期

岗位技能等级评定每年评审一次，符合各申报条件的所有作业岗位员工均可申报。

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第九条考核内容

技能等级评定考核内容包括：基础知识考核（35%）、工作绩效（15%）、技能操作（40%）、综合评

审（10%）。

第十条考核评分

岗位技能等级评定分值=∑﹝基础知识考核得分×35%+工作绩效得分×15%+技能操作得分×40%+

综合评价得分×10%﹞+加分（扣分）项

（一）基础知识考核统一建立试题库。试题依据国家标准或行业标准并结合企业实际情况，以“1+X”

形式组织考试用题。其中“1”为公司生产涉及的基础知识为基础，结合行业、产品质量、安全等方面

内容建立试题。“X”为企业根据岗位要求自行组织发散性试题。通过审定后使用。考核的内容以采用

笔试闭卷方式进行，每次考试前由题库提取试题，满分为100分。对特殊岗位技工考核试题，由考

核部门编制，经评定小组审核同意后组织考核。

（二）工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效