行政部绩效KPI考核表.xlsxVIP

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考核周期 年月至年月

第一部分：KPI指标

编号 KPI指标 计算公式 权重（%） 目标值 备注

1 采购及时率 采购每延误一次扣分5分。满分100分。

2 工作督导完成率 由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。

3 公司行政费用控制率 实际发生行政费用/行政费用目标值*100%

4 公司内部满意度 公司内部满意度调查问卷调查

说明：需要提前附上调查问卷。

5 部门员工流失率 员工主动流失人数/部门员工年度平均值*100%

第二部分：重点工作

编号 工作内容 完成时间 权重（%） 备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%；

2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。