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摘要
跨国公司是比较特殊的企业，不仅要处理好企业的经营事项，更需要协调不同文化背景的员工管理，因此，跨国公司对员工的管理难度较大，也很容易出现员工流失问题。上海万峰企业集团是中国在老挝的跨国公司，员工队伍中有外籍员工，也有老挝本地员工，公司在管理过程中，存在着员工流失问题。本文结合该公司员工流失的现状，分析员工流失的原因，并提出解决对策，为跨国公司在老挝经营中提升员工的稳定性，提供一些参考。
关键词：跨国公司；员工流失；经营管理
绪论
选题背景及研究意义
跨国企业在老挝的经营，使老挝的经济得到了快速的发展，也给更多的老挝人提供了就业的机会。但是跨国企业在老挝的经营过程中面临着许多
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