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合伙创业的5点好处（合伙人公司的利弊）

合伙创业的5点好处（合伙人公司的利弊）该怎么写呢？在写的时候

都需要注意哪些呢,请欣赏下文。

合伙创业的5点好处

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够

拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业

是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作

业的思考、推理和判断的行为。下面是我为大家收集的合伙创业的5点好

处，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙

经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业

模式。

合伙创业是一种相对“高起点、高规格、高层次”的创业模式(相对

于个人独立创业而言)，是适应相对更大的创业规模和更大的风险承受能

力而产生的创业模式，也是应独立创业再发展、再提高的客观要求而产生

并存在的创业形态，通常投资规模要大于独立创业，合伙创业已成为现代

创业的一种普遍现象。

合伙创业的优越性主要有：

①创业资金相对较为充足，经营规模较大，容易产生效益，提高创业

成功起点和竞争维度力度！

②多人合伙创业，可以发挥集体智慧，优化产业资源，取长补短，提

高创业成功的概率，便于事业发展。

③多元化利益主体会自然形成企业内部监督机制，使企业达到一种理

性化、科学化的经营管理状态，在较高的起点上顺利开展经营活动，提高

创业项目抗压抗风险能力！

④一个善于合伙合作的团队，创造能力和资源整合能为越强，投资机

构相对更看好合伙人创业项目。

⑤俗话说：“人多力量大”！创业团队匹配不同基因属性合伙人，提升

团队分工与协同作战能力，加速创业成功速度！

strong扩展：合伙创业应注意哪些问题

不过，合伙创业要注意以下条件：

strong第一，谨慎挑选合适的合伙创业人。

我总结了我创业时期选择合伙创业人的标准“人品第一、价值观第二、

工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。合伙创业人必须在同

一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的

行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙

伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来

是否合适。

strong第二，股东要签订竞业及商业保密协议。

合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样

可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人

员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

strong第三，自己要时刻掌握主动权。

在没有看好合伙创业人之前，最好不要轻易合伙创业。即使合伙了，

自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上

游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相

扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

strong第四，处理冲突时做好最坏的打算。

股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题

时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违

反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还

可以继续当好朋友。

strong第五，不要让任何股东的亲戚在公司上班。

在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，

有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在

公司上班的理由，这个是合伙创业的根基，不可以去动摇。

strong第六，在合作中建立良好的沟通。

合伙创业人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，

这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解

决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，

分歧是很容易得到解决的。

在合伙创业的过程中，充分发挥彼此的优势，站在平等公正的角度去

解决公司的大小问题。这样的合伙创业无坚不摧。

strong拓展阅读：

俗话说，三十而立，四十而不惑。人到中年，上有老下有小，同时又

面临着职位升迁，知识更新的压力。因此，重新创业、择业一定要求稳，

不可能像青年人那样从头再来。下面就是我给大