加强土木工程施工项目质量管理的对策洪宁程.docx

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加强土木工程施工项目质量管理的对策洪宁程

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摘要：土木工程的质量关系着建筑工程的百年大业，是土木工程施工项目中的重中之重。土木工程施工项目的管理是极其繁杂的过程，包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段，及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决，从而提高土木工程项目的施工质量。鉴于此，本文是对土木工程中的施工质量管理进行研究，并提出相关的对策，仅供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；研究；实践

一、土木工程施工项目质量影响因素分析

1、施工现场方面的影响

施工质量在施工现场方面存在着较多的影响，并且该方面的表现比较复杂。土木工程项目自身规模的提升，更是会导致其相应的施工现场环境方面出现较多的隐患问题，对施工质量产生较大影响。结合施工现场存在的影响因素来看，主要表现在施工现场内以及外界环境两个方面。施工现场内部的影响主要指其在施工材料的堆放以及施工技术的操作落实中存在着一些不合理之处，带来较为直接的施工质量问题；对于施工现场外界环境因素的干扰和影响来看，主要是指天气变化或者是不可抗力对于土木工程项目施工质量产生较大干扰。

2、施工管理方面的影响

对土木工程项目施工过程中质量问题的产生和遗漏来看，其必然也会和管理不全面和不严格存在较为直接的联系。从现阶段土木工程项目施工管理的执行中来看，虽然可供选择和应用的管理手段越来越先进，但落实效果并不是特别理想，存在着较多的不恰当之处。这种施工管理方面的问题主要表现在施工质量管理制度不完善以及施工质量管理人员能力不佳，施工质量管理制度的不完善也就很可能导致一些施工对象得不到有效监管，最终形成质量缺陷问题，而施工质量管理人员自身的能力和素质不佳，则会导致其相应的管理任务落实不理想，最终同样也会形成一定的干扰和影响。

3、施工材料方面的影响

从土木工程项目施工质量的影响因素方面分析，施工材料的干扰和影响也是必不可少的突出问题。尤其是随着土木工程项目质量要求的不断提升，施工材料需求也正在不断加强。如果随意选择和应用施工材料的话，很可能会导致其施工质量受损。随着相应施工材料种类的不断增加，以及施工材料售卖方的增加，其中充斥着较多的劣质产品，导致施工中出现质量问题，施工效果不佳。

二、土木工程施工项目管理中存在的问题

1、施工阶段中质量的把控问题

土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉，是土木工程建设的灵魂要素，因为工程质量不合格，将会严重威胁广大人民的生命安全，造成的后果将是不可估量的。施工阶段中施工质量出现问题，如砂浆比例不标准、钢筋的数量和长度不足等等，这些因素将会出现施工阶段各种安全隐患甚至安全事故，给企业和社会带来负面和消极的影响。

2、监管体系不够健全

部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。不仅如此，土木工程施工的监管应该实施于工程的每一个环节，从最初的设计、项目策划到施工进行中的进度、安全因素和竣工管理的每一步都要把关严格，每一个细节都会影响工程的整体质量。但是，在当下的很多实际施工项目中，土木工程的监管范围非常有限，通常会局限于施工进行的阶段，而使其他环节出现的问题不能及时发现和处理，导致施工项目单位因此受到很大的影响。

3、施工周围的民生环境管理

土木工程施工时周围环境的管理和保护尤为重要，施工过程中势必会影响附近居民的生活环境和质量。施工过程很容易因为施工噪音、粉尘污染等因素危害到施工人员和附近居民身体健康。管理者若不能采取有效措施加强对施工环境的合理维护，必然会导致环境的污染和破坏，甚至引起居民的反感投诉导致危及施工人员的生命安全等一系列问题，这些问题会致使施工项目不能及时开展进而影响施工进度。

三、施工项目质量管理的改善措施

1、培养和提高人员的质量意识

为了从根本上保证建筑工程项目的施工质量，企业需要在平时的经营管理中，结合企业发展实际，定期或不定期的组织施工人员开展相应的质量教育，特别是要培养和提高质量管理部门以及工程质量管理人员的质量意识。企业应该始终坚持“百年大计、质量第一”的指导原则，将建筑工程质量的优劣作为衡量建筑工程项目成败的重要指标。只有保证了建筑工程项目整体的建设质量，才能有效提升企业的市场竞争力。企业还需要加大对施工人员职业道德培训的投入支持力度，端正他们的工作态度，并使其充分意识到自己的行为对于整个工程质量的重要性，以此来约束自己的行为。

2、材料与设备强化管理

严格做好材料采购、运输、保存、加工、使用各环节。材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择口碑佳单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料