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2024年人事工作总结参考
在紧张有序的工作节奏中，本年度即将画上句号。回顾过去的一年，在市办事处领导的深切关怀下，兄弟联社的鼎力支持，以及____领导班子的精准引领下，我们____的人事工作取得了显著成效，为____的跨越式发展提供了坚实保障。现将本年度人事工作的主要情况汇报如下：
一、持续强化考核体系，构建科学有效的奖励分配机制
鉴于工资分配对职工工作积极性的重要影响，我们经过深入调研，制定了一套更为科学、有效的考核分配方案。每月预留____元作为考核工资，专项用于存款、利息收入、贷款、工作质量四项关键指标的考核，其中存款占____%、利息收入占____%、贷款占____%、工作质量占____%，确保考核工作按季度进行并及时兑现。同时，基层社亦根据总体考核方案，制定二级考核办法，使员工的个人收入与其对____的贡献紧密挂钩。劳动报酬的测评与兑现工作，我们坚持按月测评、按季兑现、全年统算的原则，以此激发员工的工作热情，充分贯彻“多劳多得，按劳分配”的核心理念。对于业绩突出的个人和单位，我们予以重奖，以此拉大收入差距，激励员工积极进取。
此外，我们还对新入职的大学生进行了系统培训。培训内容包括上岗前的思想政治教育、职业道德教育、法律法规学习以及会计出纳等基础知识的学习。通过为期____天的集中培训，使他们对____的相关制度有了初步的了解，为后续工作奠定了坚实基础。
二、严格履行人事管理职责，确保工作有序开展
1.我们严格按照要求，及时准确地填报劳动人事统计表及市办事处所需的其他材料，确保数据的准确性和完整性。
2.我们认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试，以提升员工的整体专业素养。
3.我们对档案室进行了全面整理，实现档案的分类管理，确保档案卷分类清晰、归类准确，材料归档及时。
4.我们做好了新招收大学生的档案接收、户口管理工作，确保每位新员工的人事信息准确无误。
三、正视不足，谋划未来
尽管我们在人事工作上取得了一定的成绩，但与先进联社相比，仍存在一定的差距和不足。主要体现在以下几个方面：
1.工资分配制度仍需进一步优化和创新，使之更加符合开发区的实际情况，深入贯彻“多劳多得，不劳不得”的理念，激发员工的工作热情。
2.员工的教育培训工作需进一步加强，特别是对新业务、新知识的学习，以提升员工的整体素质和适应能力。
3.我们将加大对基层班子的考察和考核力度，着力提升基层社班子成员的综合素质和领导能力，为____的持续发展提供坚实保障。
2024年人事工作总结参考（二）
一、人力资源招聘
1、收集各部门的招聘需求，制定并实施招聘计划。
2、发布和管理招聘信息，确保其准确性和时效性。
3、根据各部门的岗位要求，进行应聘者简历的筛选，安排并执行初步面试，同时安排候选人参观工作环境。
4、协调和管理各部门的新员工招聘流程。
二、人力资源配置
1、新员工入职手续，包括员工资料整理、考勤卡和工资卡的办理，以及劳动合同的签订。离职手续的办理同样在此范畴内。
2、维护和更新人事档案、考勤系统和员工名册，确保员工个人信息的准确性。
3、社会保险管理：每月收集员工社保资料并提交财务部进行处理。对于需出差的员工，如司机、销售员、培训师等，协调办理意外伤害保险。
三、薪酬管理
1、每月初收集各部门的考勤数据，整合打卡记录，并进行考核表的制作和收集。
2、根据各部门的工资方案、生产量、话费、提成等数据，计算并编制每月工资表，确保在指定日期前完成。
3、人事部内部对工资表进行核对，然后提交给李总，根据生产情况可能对工资表进行调整，经李总审核并签字后交财务部。
4、制作工资条，分发给各部门和班组。
四、会议与通知
1、每周一下午2:00的例会，负责会议纪要的编写，会议安排遵循总经办的通知。
2、在周三前整理会议纪要和一周问题汇总，发送给各部门经理和主管。
3、负责各类通知的编写和发布工作。
五、车辆管理
1、实时跟踪每日车辆使用情况，合理调度司机出车。
2、确保常州、市区、司徒等地的日常发货有合适的司机安排。
3、处理临时出车需求，如财务部、工程等部门的用车。
4、每日汇总前一天的出车情况，完成派车单的整理。
5、进行车辆维修、保养和年检情况的登记汇总。
6、管理车辆加油情况，进行登记汇总。
7、车辆违章情况的查询和处理。
8、管理车钥匙和油卡，确保在每天下班前交至总经办。
六、后勤支持
1、为总经办提供打印、复印和扫描文件的服务。
2、对各类合同和制度进行分类归档管理。
3、准备上海五家公司营业执照、组织机构代码等证书的年审材料，协调上海中介公司完成年审工作。
4、负责董事长和总经办客人的接待工作，包括酒店预订。
七、其他事务
1、完成总经办
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