2024年财务经理工作总结(六篇).docxVIP

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2024年财务经理工作总结

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,____年____月,组织人员深人实际,收集资料,历经____月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。____年____月份,今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《____关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年____月份,安排____重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。经过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

三、今年元月份,主持制定了《____经营职责制实施办法》,进一步完善了以经营职责制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营职责制考核体系,有效发挥了经营职责制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从____年____月到今年____月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员____人,奖励____人,降岗____人,促进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了____职工培训先进单位称号。

五、今年____月份,在“____”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助____开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要职责。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情景,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从____年____月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《____劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

1、____亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,异常是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。

2、《经营职责制实施方案》由于研究市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情景与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改善。

4、____改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理本事,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自我的素质和本事,更加自如地干好本职工作,使____的经营工作上台阶。

第三部分提议、意见和今后工作努力的方向

1、提议、意见

在____改革过程中,我们也听到了不一样的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自我心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求____经营工作的健康,稳步,有效开展。改写后的结果:

2024年财务经理工作总结(二)

____预算管理与财务资金管控年度总结____

一、____预算管理的严谨实施与成效____

本年度,公司预算工作按照既定科目进行了详尽分类统计,为全面预算体系的建立奠定了坚实基础。预算方案在充分吸纳各分公司反馈意见的基础上,经总经理审慎审议通过后,以正式文件形式下发至各分支机构,确保了预算信息的全面透明,增强了预算的执行力与约束力。我们密切关注预算执行过程中的各类问题,定期向公司领导层反馈,并对超预算等事项严格执行审批程序,所有预算调整均须经过专业论证及规定流程批准后方可执行。一年来,预算总体执行情况良好,体现了公

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