新形势下我国企业经济管理的创新策略分析.docx

新形势下我国企业经济管理的创新策略分析.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

新形势下我国企业经济管理的创新策略分析

?

?

陈耕

摘要:近年来,我国的企业有了很大进展,企业的经济管理工作也越来越受到重视。企业的核心是经济管理,对企业创新即对企业经济管理的创新。本文简要分析了我国企业经济管理创新中存在的一些问题,并提出了与之相对应的解决方法,以期有效地促进我国企业经济管理创新的可持续发展,并寻求各个企业面对日益复杂的经济社会不断发展的最佳途径。

关键词:企业;经济管理;创新

引言

目前,我国社会在不断发展,经济呈上升趋势,各行各业对经济管理水平有了更高的追求。在新形势下,企业的市场竞争愈发激烈,企业想要在日益竞争的市场环境下谋得独立发展前行的机会,需要认识自我、改正问题,拥有创新思想。在企业运行项目过程中,一定要做好经济管理,才能促使企业获得优异的经济效益。总的来说,经济管理根据企业自身不断创新,制定科学的管理制度,落实有效的管理方式,才能提升企业的经济效益,稳固企业的综合实力。

1企业实施经济管理的含义

企业若想实现可持续发展,需要通过强有力的管理方式,科学合理的对自身发展形势作出调整,整合经济活动,避免资源的过度浪费,并结合实际情况,拟定切实可行的经济管理制度。具体来讲,通过企业经济管理水平能够呈现出企业真实的生产水平。随着社会的发展,科技水平的进步,如果企业依然没有创新经济管理模式,则会降低企业在市场的综合竞争力,更为严重的还会面临破产等严重问题。因此,企业需摒弃传统管理模式,积极创新经济管理制度,以自身经营性质与发展环境为基础,在原有的管理模式上进行革新。除此之外,企业还需综合考虑时代发展需求,加大互联网技术的应用力度,确保各资源的合理配置,与社会主义市场经济特点相符。此外,在新形势背景下,为企业也带来更加艰巨的挑战与机遇,企业只有将创新经济管理工作做到位,才能在竞争日益白热化的市场取得长足进步,满足社会发展需求。

2企业经济管理存在的问题

2.1缺少企业经济管理人才,管理观念落后

在当今社会,随着市场经济的不断发展,我国企业在经济管理方面还存在一些问题,尤其是企业的经济管理,这对企业经济管理者需求也越来越高。随着我国市场经济规模不断在扩大,与此同时,却忽略了管理人员职业道德和专业教育。从整个市场经济角度上来看,直接决定企业经济管理人员的工作水平。但一些企业经济管理部门,没有意识到企业经济管理人才的重要性,致使有的管理人员思想相对来说比较落后,而且没有更好地掌握相关管理知识,这种情况,会对市场经济管理工作效果会产生一定的影响。基于此,企业经济管理部门对企业经济管理人员和管理观念要充分认识到其重要性。

2.2企业经济管理制度不健全

在相当长的一段时间里,我国企业没有认识到做好经济管理工作,完善经济管理制度的重要性,导致我国企业制定的经济管理制度很难满足企业长远发展的需要,也无法和市场经济发展需要相匹配,企业经济管理工作没有可以遵循的相关制度,企业经济管理制度所具备的作用也没有得到较好的发挥。还有些企业虽然根据自身运营情况进行了经济管理制度的完善,但是监督工作没有到位,制度没有充分落实,经济管理的效率非常低下,经济管理工作很难有效进行。长此以往,经济管理制度会流于形式,无法为企业更好的运行和发展做出自己的贡献,甚至会给企业带来一些负面影响,对企业的发展造成阻碍。

2.3企业人才流失严重

企业要发展,与员工的支持和辛苦付出分不开。作为企业员工,只有自身价值在工作中得到实现,才能积极发挥员工的工作积极性,才能为企业带来收益。但是就目前看来,部分企业的经济管理人员普遍缺乏经济管理的专业知识和相关技能,反映出企业不重视对经济管理人才的培养,对创新经济管理方面的重视度还不够,这样很容易导致企业人才流失严重。

3新形势下企业经济管理创新策略

3.1创新企业经济管理理念

首先,不断创新经济管理理念,加强对先进管理理念理解,促使企业日后能够更好地发展。企业在实际经营的过程中,要积极引导企业管理人员,营造出良好的工作氛围,采取有效的措施和方法,激发员工的创新意识,更好地掌握出创新能力。随着社会的不断发展,在新形势下,企业之间的竞争也比较激烈,进而企业要有一定的危机意识,可制定科学合理的管理机制,可以从企业整体发展入手,并进行深入分析,规劃相关的战略,避免发生一些不良的情况。与此同时,企业管理人员在创新管理理念时,要合理指导相关管理工作,并将企业运行机制灵活性体现出来,更好地适应新形势下的环境。

3.2加强完善与优化企业现有经济管理制度

具体来讲,企业经济管理制度无论是对经济管理行为,还是对经济管理的创新过程都会起到约束的作用,而一个企业若想实现长足进步,还需要加强完善与优化经济管理制度。如此一来,不仅能为企业的创新发展奠定基础,而且也能为企业员工积极创新提供源源不断的动力。值得注意的是,企业若想有效

文档评论(0)

159****4253 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档