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员工考核管理制度

员工考核管理制度1

1.目的

通过加强培训考核管理工作，加强员工的学习意识，提高培训效果。

2.适用范围

均豪公司全体员工。

3.职责

3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的引导、监督、检查工作。

3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的引导、监督、检查工作

4.术语

5.程序

5.1培训要求分类

5.1.1组织培训的主管部门在订立培训计划时，依据培训课程的要求，须在培训计划要求一栏中予以注明。

5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟识、掌握。

5.1.2.1了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

5.1.2.2熟识：应做到娴熟清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能敏捷运用的课程。

5.1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

5.1.2.4了解的培训内容不需要进行考核；熟识、掌握内容必需进行考核。

5.2考核方式

5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试题订立要本着与培训内容相符的原则，由授课老师确定试题。

5.2.3题型类别分为填空题、选择题、推断题、简答题、论述题、实际操作六种，可依据需要进行选择。

5.3考试实施

5.3.1笔试

5.3.1.1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。

5.3.1.2考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课老师出具，并指定监考人。

5.3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

5.3.1.4考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交阅卷人。

5.3.1.5阅卷由授课老师担负。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严格进行阅卷工作。

5.3.1.6试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。

5.3.1.7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

5.3.2口试及实操

5.3.2.1由授课老师按口试试题、实际操作题直接进行考试。

5.3.2.2考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方式。

5.3.2.3主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

5.4成绩登记

5.4.1各级培训主管人员负责依据试卷成绩填写笔试《考核成绩单》，依据笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

5.4.3登记注册按《执业资格培训证书管理制度》执行。

5.5资料存档

5.5.1行政人事部、项目部要依照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

5.6注意事项

5.6.1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在《执业资格培训证书》的日常培训登记栏注册。

5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必需为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。

5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。

6.监督执行

公司行政总监

7.相关/支持性文件

《执业资格培训证书管理规定》

《档案管理规定》

8.质量记录及表格

《考试成绩单》

《职业资格培训证书》

员工考核管理制度2

第一条为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才略，不绝提高工作效率，特订立本方法。

第二条本方法适用于公司全体员工。

第三条公司成立由公司高管人员及各部门负责人构成的考核小组，考核小组负有监督、协调和仲裁职能。人事部门为具体的执行部门。

第四条考核采用100分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：优秀91—100分；良好81—90分；称职71—80分；基本称职60—70分；不称职59分（含59分）。

第五条员工的工作包含日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管对本部门的工作进行调配，将各岗位的日常工作构成岗位职责，岗位职责是绩效考核的重要参考依据。部门主管依据各岗位职责，对所述工作确定权重分值。依据公司特点，除岗位职责的日常工作外，员工还有例外工作，董事长和总经理布置的工作（包含部门主管对下属员工布置的工作），视为职责人的例外工作，列入绩效考核表，列入例外工作的绩效考核最多不超出四项。

第六条对于部门正副经理级别员工在考核时除日常工作外，还包含其计划、协作、督导和培训引导四个方面的潜力进行考核。

第七条每周的部门周工作总结计划应细化，各部门需将各项工作落实到具体的执行人，工作完成的结果和及时性作为其考核的重要依据。各部门的周工作总结计划表需在每周一报送行政部，未定时报送的每次扣部门负责人当月绩效考核分2分/次。

第八条在月未考核时，未完成的重要工作按该项工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及时完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/项扣分，未按要求完成按2分/项扣分，未及时完成按1分/项扣分。