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实务探讨PRACTICEDISCUSSION
油田采油作业区
成本管理问题和对策探讨
严东
摘要：近年来，随着油气行业体制机制改革的全面深化，油田采油作业区成本管理在油田企业运营发展中的重要作用日益
显著。采油作业区作为采油厂的直属单位，在油田企业运营发展中占据着举足轻重的地位。通过实施高质量的成本管理控制工
作，能够在充分了解企业经营状况与成本构成信息的情况下，利用最少的成本达到最高的综合效益，助力油田企业长效化稳健
发展。基于此，本文围绕油田采油作业区实施成本管理的现实意义展开研究，深入分析当前油田采油作业区成本管理工作中存
在的主要问题，综合探讨新时期提高油田采油作业区成本管理质效的对策，希望能为相关油田企业提供具有参考价值的新思路。
关键词：油田企业采油作业区成本管理
石油、天然气作为国家战略性资业实际经营能力的重要指标。在同一生激烈的国内外市场环境中站稳脚跟。另
源，不仅支撑着整个社会和区域经济的产经营条件下，油田采油作业区成本管外，随着现代油田企业生产经营管理模
发展，还关系着国家战略安全。正因如理质效越高，油田企业所获得的经济利式的不断创新变革，积极运用先进的成
此，油田企业的运营发展对于推动国家润也就越高。与此同时，通过规范落实本管理理念和管理方法，规范落实油田
经济发展和维护国家安全有着不容忽视油田采油作业区成本管理工作，不仅能采油作业区的成本管理工作，能够全面
的重大意义，特别是在经济新常态下，够有效激发油田企业的生产经营潜力，提升油田采油作业区的成本管理效率，
如何降低吨油成本、增加油田采油经济使其更好地应对变幻莫测的市场环境，最促使油田企业创造最大化的经济利润。
效益成了各大采油厂亟待解决的重大研终实现企业最大化的经营效益。所以，从（三）有利于促进油田企业的
究课题。但就目前的情况来看，很多油这一层面上来看，加强对油田采油作业区健康可持续发展
田企业尚未意识到油田采油作业区成本的成本管理控制，有利于增加油田企业的
在经济新常态下，油田企业迎来了
管理的重要性及必要性，并未围绕成本经济利润及社会价值，进而为油田企业的
前所未有的发展契机和严峻挑战，同时
管理落实相应的基础环境建设、制度体长远、稳定发展打下坚实的基础。
对油田质量也提出了更高的新要求。在
系建设和人才队伍建设，这就使得油田（二）有利于提高油田企业的这种情况下，油田采油作业区通过实施
企业的生产经营成本持续升高，甚至逐核心竞争力精细化的成本管理工作，既能够立足企
渐成为制约我国油气行业高质量发展的
事实上，油田采油作业区成本管业不同发展实际的生产业务情况，采用
主要因素。因此，加强对油田采油作业
理工作的规范、有序开展，一方面可以多元化的成本管理方法，科学控制油田
区成本管理问题和对策的研究有着极其
基于国内外市场环境变动趋势与市场需勘探、油田生产、运输销售等环节的费
深远的现实意义。
求，通过合理调整油田采油作业区的资用支出，尽可能减少不必
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