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团队拓展训练方案

团队拓展训练方案（通用11篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，常常要根据具体情况预先制

定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、

政策措施、具体要求等项目。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编

整理的团队拓展训练方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

团队拓展训练方案篇1

一、方案简介

在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入

中国市场的今天，团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队

建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世界先进

文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的

组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓

展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我

们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血

脉，这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问

题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的

痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准，新员工和老员工，年轻员

工和中年员工，男员工和女员工，骨干员工和普通员工，听话的员工

和不听话的员工，有主见的员工和没主见的员工，高学历员工和低学

历员工，勤奋的员工和懒惰的员工，高层员工中层员工和底层员工，

不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队成员的划分

是按态度分的三类员工，工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

培训天数：1-3天

培训方式：户外拓展，室内拓展

培训目的：团队建设

适合人数：30人以上

二、课程目标

此次培训在计划的同时，提供一个放松的空间、交流的平台，使

大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队，放松身心，沟通无阻，

增强团队的凝聚力，逐渐建立和优化团队。

三、课程效果

1、建立信任，拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员

互相信任，不互相猜忌，精诚合作，把时间和精力花在解决实际问题

上，而不是花在相互猜疑上;

2、拥抱冲突，引导组织成员不要惧怕冲突，要直言不讳、据理力

争，敢于接纳不同意见，“对事不对人”地充分沟通，降低沟通的成

本;

3、充分投入，引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、

明确责任的意识，真正把想法落实到行动上，遇到困难时果断调整计

划，直指目标，不存犹豫，勇往直前;

4、勇担责任，引导组织成员敢于直面责任，做到高标准、严要求、

重责任、敢担当，敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他

改进;

5、重视结果，引导组织成员认识到只有实现组织效益，才有可能

更好地实现个人价值，养成凡事要有行动，更要有结果的习惯。

四、培训内容

1、项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，团队初步形成，以及

良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发

学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。制定队名、队歌、队训、

队徽，选出队长。

2、各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，团队初步形成，

自我介绍：12-17人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了

解。

红旗飘飘

培训目标：确立团队、确定目标，打破新团队成员之间的隔阂，

加强相互了解和信任，形成团队成员的基本价值观，集众人智慧，浓

缩创新意识，展示团队风采。

数字传真机

1、项目介绍：上级有一道非常重要的消息，要通过一个信息传递

队伍，准确无误地转达给前方司令;不能通过语言、视觉等传递

2、培训目标：增进团队个体之间的情感交流，养团队成员之间的

默契与配合，深刻体会团队中每个人其实都非常重要

团队拓展训练方案篇2

一、热身

目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围，

调动学员的参与度。

项目：成语接龙、抢钱、报数等

二、团队组建

按照参加训练的员工，分成人数均等的两个小组。促进个人融入

团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感和团队意识。

团队组建中一般要求各小组讨论决定队名、队长、旗手、副队长、

宣传员、卫生员。还要确定口号、队标、队歌、队型等，在讨论时间

后各小组将逐一进行展示。

三、常用的素质拓展项目