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建筑公司管理制度模板

管理制度总则

为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发

展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司____关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责

和义务，全体员工必须严格保守公司的____。

三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、

损害公司利益或发展；严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实

行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的

条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工

队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司

予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极

向上。

八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。

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九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司

事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作

风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约，____浪费。

十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作

息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得

在上班时间做与工作无关的事情。

建筑公司管理制度模板（二）

一章总则

一条为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少因合

同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据中华人民共和国

《合同法》、《建筑法》及相关法规，结合我公司实际情况，特制定

本管理制度。

二条我公司对外签订的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、

专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。

三条公司法务部是公司合同管理机构，在公司法定代表人领导

下，负有以下职能：

1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导各部门制订合同管理

实施办法；

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2、负责制订公司自用合同的格式文本；

3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训；

4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题；

5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意

见；

6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；

7、参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案；

8、负责公司合同文本的归档工作。

公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，有条件的，应指

定专人负责具体工作。

二章合同的签订

四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约

的原则。经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。任何合同均

需经过评审程序评审后，方可批准签订。

五条公司实行法定代表人授权委托制度，签订合同应先取得授权

委托书，并在授权范围内签订合同。

六条经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主

体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供

资料的真实性与合法性。七条属投标中标的项目，经办人要召集有关

部门共同审查业主招标文件，确定我方投标书主要条款。

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八条公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签

约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用gf－999－00版

本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形

式，严禁口头协议和非正规书面形式。

所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。

九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务

部。公司法务部应在时限内会同有关部门对合同内容进行审查，并书

面提出审查意见。对审查人有疑