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保险公司内部控制建设存在问题及对策分析

银保〔2021〕17号“内控合规管理建设年”的通知中明确提出,保险业要强化

依法合规的紧迫感和责任感,准确把握保险合规工作面临的新形势,提高合规管

理能力。目前保险公司营销员素质参差不齐,销售误导现象时有发生,消费者投

诉比较普遍,五虚现象仍然存在,在此背景下,抓好保险公司内部控制建设尤为

关键,通过内部控制建设,使得保险公司牢固树立“内控优先,合规为本”的理念,

不断优化内控合规管理建设,把风险消灭在萌芽状态。而解决这些问题的基础是

做好内部控制建设,为此,论文就如何完善保险公司内部控制建设问题展开研究。

一、保险公司内部控制内涵及特点分析

(一)保险公司内部控制定义

保险公司内部控制是指为健全保险公司风险防控体系,促进公司健康发展,

公司各级员工依据各自的岗位职责,采取适当的措施,执行风险管控制度,监控

风险点,防止保险公司各种高风险事项的发生,杜绝公司经营发展战略和经营目

标发生偏离,从而保障公司健康发展。它包括承保控制、理赔控制、保全控制、

销售迭控制、费用控制、投资控制、偿付能力控制等方面,是以行为合规、信息

真实、资产安全、经营有效、战略保障五个战略为目标组成的一套完整内部控制

体系,通过内部控制建设最终达到实现公司目标,使经营风险在可控范围、实现

企业稳定发展,维护了社会公众利益和社会主义金融市场经济秩序。

(二)保险公司内部控制的特点分析

保险公司内部控制具有复杂性、社会性、多样性的特点。保险公司经营活动

的复杂多变决定了内控活动的复杂性,首先,监管单位多。不仅受外部审计、税

务、人民银行检查,还要受银保监会监管;其次,相关人员属性不同,有劳动合

同制、劳务派遣制及代理制;尤其是代理制营销员流动性大,文化水平较低且面

对保险销售的第一线,内控认识不到位,这些都增加了保险行业内部控制建设的

紧迫性。保险的本质又决定了它的社会性,保险公司的发展和经营情况与人民的

切身利益息息相关,是投保人向保险公司缴纳保费,由大家共同承担风险,是将

风险由个人转化为大家共同应对的风险转移的方法,能起到分散风险、补偿损失

的作用,使损失最小化。保险标的的多样性,无论是人、事、物还是责任险,都

涉及了社会活动的各个层面,在相应的运营管理的过程中,同样提出了多样性的

内部控制建设需求。

二、我国保险公司内控存在的问题及原因

近年来,由于各大保险公司之间的竞争,保险公司多注重扩张,完成业绩,

却往往忽略了自身的管理,导致风险管控能力偏低,服务水平跟不上业务发展,

多种侵犯消费者权益的违规行为屡屡出现,具体的情况如下。

(一)销售控制活动存在的问题

1.人员管理问题

目前大部分寿险公司的营销员属个人代理,不属于公司的员工制内勤。营销

员与保险公司之间属于委托代理关系,是经过保险公司的专业培训后取得内部

《保险销售从业人员执业证》,对外代表公司销售相关保险产品,保险公司给付

佣金的代理人。这种关系会造成一些问题,如从入职门槛上看,入职要求较低,

只对营销员的最高年龄、文化水平做了规定,有部分业务员提供虚假学历入司,

文化层次不同引起的理解能力不同,又因出勤率低,未能及时参加新产品学习,

交流分享,造成产品保险知识不够全面,甚至责任意识、法规意识淡薄,无法真

正地为客户提供优质的服务。

2.销售过程和机构控制、中价手续费管理混乱

有的营销员为了个险利益达到签单目的,对保单的保险责任过度宣导,虚假

宣导,利用互联网进行产品停售炒作,将保险产品与银行理财产品、存款收益对

比,恶意诋毁竞争对手,对不确定的高收益演示,导致各种销售误导、欺诈引发

客户的投诉;有的保险业务员为了套取保险公司的高额津贴,通过虚“设架构”“虚

增人力”“虚增业绩”等方式达到基本法考核标准,直接造成保险公司成本增加;还

有的业务员为了促成保单的达成,给保险人、受益人保险合同约定以外的保险费

回扣或其他利益,倒卖保单;向不具备代理资格的对象支付代理手续费,随意变

动手续费支付标准等,扰乱市场竞争,从而引发了中国银保监局处罚的风险,给

保险公司的健康发展造成了严重的危害。

(二)运营控制环节存在问题

运营控制管理问题主要表现在虚假承保、骗取理赔款等情况。保险风险防范

的功能是为广大人民在灾难面前撑起了一片蓝天,保险在发挥保障功能的同时,

还有一部分人员在得病后想从保险公司得到赔付而隐瞒病情、不如实告知投保,

想尽办法从保险公司骗取赔款,而有一部分保险公司内勤理赔操作人员为了谋求

个人利益伙同客户、营销员骗取保险公司理赔金;更有甚

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