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保安个人述职报告（15篇）

保安个人述职报告1

一、以人为本，提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人

员素质的高低。为此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念，狠

抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关，在

招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人

员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是

要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能

和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌

班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗

敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司

上级始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点

保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有

条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受

到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。

二、规范管理，做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。

公司上级遵循以三抓三定为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思

想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、

定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作

情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司

上级根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各

部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到

各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整

体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到

了受保单位上级的一致好评。

三、清理整顿，专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建平

安福州战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服

务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查

模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组

织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家

202人。我们在调查模底的同时现场均对单位上级进行有关市五局榕

公综（xx）24号文件，市局榕公综（xx）79号文件等的宣传和做耐心

细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动

12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对

单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳

入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业

单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位

152人，不再以保安名义称呼。

专项整治工作取得一定成效。

四、严格督察，落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管

理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。

公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作

情况。xx年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安

全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，

已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各

项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了

受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更

加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本

职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，

做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安

人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效

益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安

方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社

会治安做出积极贡献。

保安个人述职报告2

尊敬的各位领导同事们：

本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部

门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中

心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职

至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各