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劳动竞赛总结(20篇)

劳动竞赛总结第1篇：

为了提高车间女职工思想、文化、技术整体素质，为女

职工搭建起展示自我平台，激发她们“学知识、练技术、比

技能、创一流”热情，为十一五建设和生产经营服务，根据

公司工会文件精神要求，我车间在广大女职工中开展了技能

技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工用心配合下，我车间

圆满完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜成果。

为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成

立了竞赛活动领导小组，组长：XX；组员：XX、XX、XX、XX；

竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法

劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动认识，明

确各自职责，进而使活动顺利开展得到了保障。

车间根据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法

劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛

活动目标及措施，深入落实好了竞赛方案，我车间女职工全

部参加了此次竞赛活动，参赛率100%。

车间在竞赛活动中，本着公开、公平、公正原则，采取

了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考

核相结合，综合平定方法。构成了技术比武于日常生产相结

合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率

提高，以生产良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动

时，根据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和

技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进行了考核，对

岗位理论知识进行了考试，对女职工平时工作状况进行了考

评；在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展“发展、效

益”杯职工技术比武大赛有机结合起来，并做到了同步进行。

活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法，评

出了一名女职工操作能手。

透过此次活动开展，全方位提高了我车间女职工素质，

增强了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深入人心，推动

了车间劳动经营工作健康发展。

劳动竞赛总结第2篇：

当新年钟声已经敲响，时光车轮又留下了一道深深印

痕。在过去几个月里，危机四伏中***公司，风雨之时多过

彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现

象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响种种危难，

在企业生死攸关时刻，我们班组用顽强拼搏精神与能打硬仗

实力，证明了他们能够成为企业基石，能够成为打赢控亏增

盈攻坚战主力军。

走在”挖潜增效、控亏增盈”征途上，为了打赢降本增

效、控亏增盈攻坚战，向建国xx周年献礼。根据厂工会下

发“五赛”劳动竞赛活动通知精神，结合本公司实际，经过

认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”(即:

赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，

零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题资料劳

动竞赛活动。

通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营

中心任务，结合本班组实际情景，制定出了主攻方向及竞赛

目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛资料。经过既量力

而行、又尽力而为学习实践，“六赛”活动在班组中得到了

彰显。

一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本

增效。

自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。

大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，构成强大

合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至

大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成难题。生产班组

全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机收线盘

进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，

降低了成本。

经过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”

活动，充分发挥员工聪明才智，共进行小改小革项目项，创

经济价值万余元。同时，制定增产节俭、增收节支规划。全

面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学

组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水

单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约元

吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏

增盈。

08年末，根据总厂统一部署，按照“弹性生产”实际需

求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一

人多岗，以发挥每个员工最大工作效率，从原先定额配制20

人班组，减少至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇