企业管理模拟题三.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学年第二学期期末试卷《企业管理》试卷(份)

2014-2015A140

考试人数:班级姓名出题人

一、单项选择(40*1’=40’)

1.()组织结构又称为“斯隆模型”。

A.多维立体型B.矩阵型C.职能型D.事业部型

2.管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()

A.组织结构B.管理跨度C.控制制度D.组织层次

3.研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和

监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是()

A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断

4.服装厂属于下列哪种类型()

A.劳动密集型企业B.资本密集型企业C.技术密集型企业D.知识技术密集型企业

5.企业生产经营活动所需的全部信息的收集、加工、储存和传递过程是指就现代企业系统中的()

A.物流B.人流C.价值流D.信息流

6.企业文化的核心部分是()

A.物质层B.精神层C.制度层D.规范层

7.企业文化的核心内容是()

A.企业精神B.企业形象C.企业价值观D.企业道德规范

8.首先将战略概括为“5P”的是()

A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.明茨伯格

9.宏观环境分析常用的模型是()

A.PEST模型B.SWTO分析模型C.“五种力量模型”D.生命周期分析模型

10.人力资源管理的核心工作是()

A.工作分析B.人员招聘C.绩效考核D.薪酬管理

11.人力资源管理的工作基础是()

A.人力资源规划B.人员招聘C.绩效考核D.薪酬管理

12.企业资产的所有者将企业的经营管理权以契约形式在乙地期限内,委托给有较强经营能力的法人实体经营管理是

()方式。

A.承包经营B.租赁经营C.托管经营D.股份制经营

13.以下各项中,不属于现代人力资源管理特点的是()。

A.以人为本B.把人力当成成本C.把人力资源开发放到首位D.人力资源管理部门被视为生产与效益部门

14.职能型组织结构的主要缺点是()

A.多头领导B.不利于调动下属的积极性和主动性C.结构复杂D.不利于明确划分职责和职权

15.将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

16.下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型B.事业部型C.职能型D.直线职能型

17.按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是()。

A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.生产共同愿景

18.管理的最高境界是()。

A.科学管理B.行为科学C.现代管理D.企业文化管理

19.以下各项中,不属于跨文化管理方法和手段的是()。

A.文化移植B.文化整合C.文化嫁接D.文化合金

20.约束和调整企业经营管理活动中各种经营管理行为方式和关系的行为规则是()。

A.现代企业产权制度

文档评论(0)

162****6580 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师 擅长编写试卷

1亿VIP精品文档

相关文档