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太阳能分析(波特五力+PEST)--第1页

太阳能行业“波特五力”竞争分析

1.供应商的议价能力

太阳能发电行业的上游供应商为电池、组件行业,该行业处于供过于求的状态,目前基

本上依赖出口。2009年,世界经济逐渐回暖,电池组件厂商压力得以释放,但是随着国外

贸易保护政策的抬头,前景十分严峻,不得不全力以赴开拓国内市场。因此,上游厂商并没

有定价权。

此外,由于电池组件的价格成本对太阳能发电行业的盈利能力影响巨大,太阳能发电企业有

向上游整合资源的趋势,这给上游厂商带来了一定的压力。电池组件企业为提升竞争能力,

一方面压缩利润空间,以低价取胜;一方面发展技术,降低成本,提高转换率。

2.购买者的议价能力

太阳能并网发电行业和其他电源类型发电行业一样,下游客户包括三个产业的企业客户

和城乡居民客户。由于目前太阳能发电成本较高,还不具备与其他能源发电竞争的能力,所

以下游用电需求对太阳能发电的短期走势不构成主要影响。

3.新进入者的威胁

潜在进入者主要包括各种有意于进入太阳能发电行业的国内电力行业外的投资

主体,以及有意于进入中国市场的国外投资主体。

对于占太阳能发电主导地位的大型并网电站,资源壁垒较高,外资或其他行业资

本不容易进入。这里的资源壁垒主要是指阳光充足和电网设施健全地区的土地资源。

太阳能发电的发电量很大程度上取决与日照资源,因此我国青海、甘肃、宁夏等地

成为光伏电站的首选之地。此外,另一个必要条件是电网设施健全,电网容量较大,

因此西藏虽然阳光充足,但因为电网设施落后,并非大型电站的首选之地。土地资

源是受控于地方政府的稀缺资源,能够与政府合作,获得价格低廉的大面积土地使

用权是一个先决条件。在与政府的合作关系方面,国有大型电力企业具有一定的优

势,但是并不是处于垄断的局面。出于贸易平衡的关系,中国不可能屏蔽国外的太

阳能发电厂商。国外厂商的逐步进入是在所难免。在上网电价公布之前,电力行业

外的资本还处于观望的态势。一旦电价公布,行业外资本的进入同样不可阻挡。

太阳能分析(波特五力+PEST)--第1页

太阳能分析(波特五力+PEST)--第2页

4.替代品的威胁

太阳能发电作为电力行业的子行业,火电、水电、核电以及风电等都可能对它产生替代

作用。

火电装机容量已达到饱和,虽然占比很高,但增速下降。火电成本会随着煤炭价格上涨而升

高,且引发严重的环境污染。从长远来看,是处于一个衰退周期。水电面临很大的挑战,降

雨减少,水力资源受到过度开发,对生态也具有一定的破坏作用。核电对技术安全性要求很

高,同时也面临核燃料短缺等问题,不及太阳能发电应用广泛和灵活,技术实现简单。风力

发电成本要低于太阳能发电成本,但是风力发电机是集电气、机械、空气动力学等各学科于

一体的综合产品,各部分紧密联系,息息相关。风力机维护的好坏直接影响到发电量的多少

和经济效益的高低;风力机本身性能的好坏,也要通过维护检修来保持,维护工作及时有效

可以发现故障隐患,减少故障的发生,提高风机效率。综上,太阳能发电具有得天独厚的优

势,具备大规模发展的潜力。

然而,从成本方面来看,目前太阳能发电还不具备市场竞争力。下表列出了2009年底各种

能源发电的成本。太阳能发电行业如果想要获得更多的市场份额,必须降低成本。

5.同业竞争者的竞争程度

尽管太阳能发电行业刚刚起步,但是竞争已经相当激烈。目前,最具有竞争力的太阳能发电

厂商为国有大型电力集团。他们的竞争目标一方面是与地方政府合作,争取更多的土地资源

以及长期项目合作协议,可理解为“圈地运动”。另一方面是争取上游资源,表现为自建上

游产业链或者与上游厂商结盟,以获得较低的成本。

总结:

总结中国太阳能发电行业各个主体的

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