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;;;;;;第一节认识创业资源;财务资源、经营管理资源、市场资源、人才资源是直接参与企业战略规划的资源要素,可以把它们定义为直接资源;政策资源、信息资源、科技资源这三类资源要素对于创业成长的影响更多的是提供便利和支持,而非直接参与创业战略的制定和执行,因此,对于创业战略的规划是一种间接的作用,可以把它们定义为间接资源。;;;核心资源主要包括技术、管理和人力资源。这几类资源涉及创业企业有别于其他企业的核心竞争力,是创业机会识别、机会筛选和机会运用几大阶段的主线。
非核心资源主要包括资金、场地和环境资源。如何有效地吸收资金资源,并保持稳定的资金周转率,实现预期盈利目标,是创业成功与否的瓶颈课题。场地资源指的是高科技企业用于研发、生产、经营的场所。而环境资源作为一种外围资源影响着创业企业发展。;外部资源可以包括如朋友、亲戚、商务伙伴或其他投资者、投资人资金,或者包括借到的人、空间、设备或其他原材料(有时是由客户或供应商免费或廉价提供的),或通过提供未来服务、机会等换取到的,有些还可能是社会团体或政府资助的管理帮助计划。;;;;(二)环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长;;;;;;;第三节学会创业融资;;;;;;二、创业融资渠道与方法;三、创业融资的测算;;;;(三)初创企业估值范围及投资人占股比例;
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