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2024《高溢价并购下商誉减值与内部控制研究案例—以东方精工为例》13000字.docx

2024《高溢价并购下商誉减值与内部控制研究案例—以东方精工为例》13000字.docx

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    文章通过对收购后商誉异常减少的情况进行了深入分析，揭示了东方精工在并购过程中存在的管理层权力过大对关联交易管控不当相关信息披露不充分等问题，并提出了相应的解决方案总结，作者认为中国上市公司并购过程中可能存在大量的商誉减值风险，需要从内部控制五个方面进行检查，包括但不限于建立健全的内部控制制度合理设置并购价值评估标准重视关联方交易的风险制定完善的信息披露规则以及建立完善的内部监督制度这些措施将有助于保护上市公司及其投资人的利益，防止此类事件的发生

    PAGE2

    高溢价并购下商誉减值与内部控制研究案例—以东方精工为例

    目录

    TOC\o2-3\h\z\t标题1,1摘要 1

    关键词 1

    第一部分绪论 3

    一、 研究背景 3

    二、 研究意义 3

    （一） 理论意义 3

    （二） 实践意义 4

    三、 理论基础与文献综述 4

    （一） 理论基础 4

    （二） 文献综述 6

    第二部分东方精工商誉减值事件案例介绍 8

    一、 并购双方介绍 8

    （一） 并购方——东方精工 8

    （二） 被并购方——普莱德 10

    二、 并购过程及商誉的确认 10

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