造价师 管理课 习题.pdfVIP

31.根据国家现行有关规定,下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是()。

A.规模较大、较复杂的工程建设项目,可以一次进行全部项目的竣工验收

B.建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志

C.竣工验收的准备工作主要包括整理技术资料、绘制竣工图和编制竣工决算

D.施工单位必须及时编制竣工决算,分析投资计划执行情况

【解析】A项,规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验,然后进行正式验收,规模较小、

较简单的工程项目,可以一次进行全部项目的竣工验收；B项,建设项目竣工图应由施工单位

绘制,由施工承包单位加盖“竣工图”标志；D项,建设单位必须及时编制工程竣工决算,分析

概(预)算执行情况,考核投资效益,报请主管部门审查。

32.工程项目管理是以()为核心的管理活动。

A.项目经理

B.工程项目部

C.工程项目目标控制

D.实现投资效益

【解析】工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度),同时兼顾安全、

环保、节能等社会目标，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

33.为强化环保意识,在项目实施阶段,主体工程与环保措施工程必须做到的“三同时”不包括

()。

A.同时设计

B.同时施工

C.同时审核

D.同时投入运行

【解析】在工程建设中,应强化环保意识,对于环保方面有要求的工程项目在进行可行性研究

时,必须提出环境影响评价报告；在项目实施阶段,必须做到“三同时”,即主体工程与环保措

施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

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34.()的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个

阶段。

A.合同管理

B.投资控制

C.目标控制

D.风险管理

【解析】目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而

进行的一系列检查和调整活动。项目目标控制的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察、设

计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。

35.项目法人责任制的核心内容是明确由()承担投资风险。

A.项目法人

B.董事会

C.项目总经理

D.股东会

【解析】项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项

目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

36.下列关于建设项目法人责任制的说法正确的是()。

A.国有单位经营性基本建设小型项目在建设阶段必须组建项目法人

B.新上项目在项目建议书被批准后,必须组建项目法人

C.项目法人的筹建工作由监理单位负责

D.国家重点建设项目的公司章程必须报国家投资主管部门备案

【解析】A项,国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。BC两项,

新上项目在项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项

目法人的筹建工作；在项目可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人。

37.工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受()的委托,依照相关法律法规和文件,对

工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

A.承包商

B.建设单位

C.工程总承包方

D.设计方

【解析】工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受建设单位的委托,依照法律法规、工

程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合

同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职

责的服务活动。

38.监理工程师受建设单位的委托,进行工程造价控制的主要工作内容不包括()。

A.编制施工计划,并与施工单位一起进行施工控制

B.编制施工阶段资金使用计划,并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书

C.审查施工单位提交的工程变更申请,力求减少变更费用

D.及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款

【解析】监理工程师受建设单位的委托,进行工程造价控制的主要工作内容包括：①根据工

程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析,制定工

程造价目标控制方案,提出防范性对策；②编制施工阶段资金使用计划,并按规定的程序和方

法进行工程计量、签发工程款支付证书；③审查施工单位提交的工程变更申请,力求