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业务招待费整改报告

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业务招待费整改报告

篇一：职代会业务招待费使用情况的报告

会议材料之二十

孙疃煤矿20XX年业务招待费使用情况的

报告

（书面审议稿）

20XX年1月26日

各位代表：

现将我矿20XX年度业务招待费使用情况报告如下，请予审议。

根据集团公司有关规定，我矿20XX年业务招待费指标为45万元，

实际发生额控制在计划指标之内。我矿业务招待费主要用于三个方面：

一是地矿联系工作中的招待；二是集团公司内部检查指导工作和业务

交流发生的公务接待；三是迎接各专业检查验收、投产周年庆典等重

大活动的招待。

过去的一年，我矿坚持“热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额

使用、严格控制、统一管理”的接待原则，严格遵

守业务招待费使用制度，认真执行业务招待费使用标准和范围，

确保了我矿业务接（招）待工作的制度化、合理化、规范化。矿及相

关部门在加强业务招待费使用管理、预防公款吃喝方面开展了大量的

工作。

一是完善制度，促进接招待工作规范化管理。我矿制定下发了

《孙疃矿招待食堂就餐管理规定》、《孙疃矿接工作管理制度》等招

待管理制度，明确规定了招待范围、招待程序、招

待标准和费用管理，促进了接招待工作规范化管理，提高了接待

水平。通过接招待工作科学安排、规范管理，进一步密切了地矿关系，

改善了周边环境，协调了公共关系，促进了我矿的对外交流。

二是严格把关，保证业务招待费用支出合理。不断强化矿领导和

有关单位（部门）的管理责任，招待费的使用基本形成了公务活动确

需招待，按照业务关系由分管领导负责对口接待，办公室统一登记，

全矿性事务和综合检查由办公室统一安排，纪委、审计等部门检查监

督的管理格局，有效地避免了重复接待、超标准接待，做到了业务招

待费的支出手续完备，经得起审查，有据可查。

三是控制总额，确保全年招待费使用不超标。根据集团公司对我

矿下达的业务招待费支出指标，财务部门强化预算管理，实施总额控

制，在年初测算出矿年度业务招待费总额

指标，然后纵横分解，定额管理。矿办公室严格执行和控制业务

招待费的开支范围、使用标准、审批权限和审批程序，努力控制和减

少招待费支出，最大限度地节省了不必要的开支，确保了全年招待费

使用不超标。

新的一年，业务招待要继续坚定勤俭节约、控制总额的思想，从

严控制、从严审批，尽可能减少业务招待费用支出。同时进一步加强

民主监督，增强业务招待的透明度，使业务招待费既能得到有效控制，

又能通过合理支出为我矿生产经营发挥积极的作用。

以上报告请各位代表审议。

篇二：三公经费自查报告

三公经费自查报告(一)

据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[20XX]8号《关于加强“三

公经费”管理及监督检查的实施》要求，我局对20XX年1月以来的

“三公经费”使用情况及20XX年11月以来公务卡制度执行情况开展

了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。

现将自查情况报告如下：

一、加强领导

我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成

员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，

领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经

费”管理及公务卡制度执行情况

的日常事务。

二、狠抓落实，严控各项经费支出

1、公款出国（境）费

今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。

2、公务用车费

我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一

报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上

报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规

定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了

66%。

3、公务接待费用

我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公

款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同

期下降了81%。

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