某置地公司授权手册.xlsxVIP

战略运营类管理权限划分

说明：○审核√批准

◆参与评审(其中◆为必须以委员会形式会议评审的事项，且委员会主任必须参加；

为形式专业委员会评审时，可由委员会主任授权给副主任召集会议，并将会议决策（或成果）汇报给委员会主任，如委员会主任无异议则会议决策（或成果）可由副主任批准决策（或成果）；

为部门评审时，为相关部门参与的评审；)△抄报/抄送

1.若无特别说明,本类专业委员会是指运营管理委员会

2.经办部门负责人应对经办业务进行审核

3.阿拉伯数字①②③④⑤表示审核的顺序，可根据实际需要进行适当调整

类别 关键事项 主责部门 确定方式 城市公司 大区总部 备注

城市公司 大区总部 设计部 工程部 营销部 客服部 商业地产部 财务部 综合部 物业部 城市公司总经理 投资运营部 设计管理部 工程管理部 成本管理部 招标采购部 营销管理部 客户服务部 商业地产管理部 财务管理部 人事行政部 物业管理部 专业委员会 总经