供应商履约评估表.xlsVIP

打分表

综合类

项目名称

评审类别

供方名称

合同编号

合同名称

合同金额

设计分类

开始日期

评审时间

结束日期

评审部门意见：

备注说明：

评价方面

评价分值

评价依据事例

工作配合与支持

管理执行能力

资金保障

经济过程评价

产品质量

服务周期

服务质量

过程控制

售后服务

款项结算情况

资料管理

执行部门

综合类供应商履约评估表

部门负责人签名：日期：年月日

得分：（满分100分）

综合类供应商过程评估打分表

权重%

评价依据

最高分值

权重得分（评价分值*权重）

优秀

较好

合格

不合格

达到预期要求，主动改善

达到预期要求，快速回应改善要求

达到基本要求，回应改善要求

远低于预期，消极改善或无力改善

85～100分

75～84

60～74

0～59

评分表：

总计

——

执行部门（满分100分）

□???过程评审

□???合同执行完毕评审

20.00

100.00

20.00

100.00

20.00

100.00

5.00

100.00

5.00

100.00

20.00

100.00

5.00

100.00

5.00

100.00

100.00