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康元国际集团（香港）有限公司

三年发展战略规划书

2013年10月-2016年10月）

（规划时限：

编订时间：2013年10月

实施时间：2013年11月

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目录

一、规划总则

（一）规则编制背景

（二）规则指导思想及原则

（三）规划时限

二、公司概况

三、企业战略环境分析

（一）企业经营环境分析

（二）现有竞争对手的分析

（三）客户力量的分析

（四）供应商力量的分析

（五）企业现状分析

四、企业总体战略规划

（一）企业三年发展总目标

（二）阶段发展目标

五、战略实施

（一）人力资源战略

（二）经营管理战略

（三）品牌营销战略

（四）财务管理战略

六、战略控制

（一）事前控制

（二）事后控制

（三）随时控制

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康元国际集团（香港）有限公司

2013年10月－2016年10月发展战略规划（初稿）

【摘要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方

向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发

展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工

对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。

现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，

制定我公司2013—2016年三年发展战略规划。

【关键词】：康元国际集团（香港）有限公司三年发展战略规划

一、规划总则

（一）规则编制背景

康元国际集团（香港）有限公司（以下简称“康元国际”）创立于2013

年10月,(前身为内蒙古呼和浩特市净卫康商贸有限公司）在经历了4年的

市场竞争洗礼，已迅速发展成为该地区较具规模的销售和服务企业之一，业

务范围涉及高科技环保产品的研发销售，相关的产品有治理大气污染的空气

净化器，水处理设备，中央空调系列，快速热水器系列，化妆品系列，保健

食品系列，矿泉水饮料系列，健康产业投资等各个方面。

作为内蒙区域商用，家用等方面的快速消费品生产的中流砥柱，2013

年10月康元国际集团公司的正式成立，预示着要规模化辐射全国市场，为

了在全国市场的快速发展公司拟准备在2014年3月份开始在北京成立组建

全国营销运营中心，在北京，上海，浙江，广东，深圳，等