2024年财务季度工作总结精选（三篇）.docx

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2024年财务季度工作总结精选

一、针对历年挂账的应收应付项目，财务部门已进行彻底清理。对于已支付但未收到发票的往期业务，财务人员与相关执行人员进行了深入沟通，成功追回大部分发票并完成入账手续。对于中油坚盛个别尚未解决的发票问题，财务部已发出催缴通知，要求在规定期限内提交，否则将启动责任追究程序。

二、确保财务报表的准确性和及时性，我们提供了月度和季度预算分析。所有对外会计报表均按时报送，统计报表也已完成。根据各分公司的经济指标完成情况，我们进行了月度和季度的预算执行分析，并在____月下旬参与了公司领导主持的预算分析会议，为各考核单位的预算完成情况提供了详实的数据和分析建议。

三、强化内部财务审计，严格控制成本费用。对____三家医院的财务核算进行了审计，发现____在个别会计科目使用上不符合财务规范，部分费用报销未按规定进行审批，仓库监控存在不足。针对这些问题，我们已采取措施进行纠正，并对三家医院的财务处理给予了规范性评价。同时，我们加强了单据审核，对超出预算的支出及时提醒预算调整，严格不合规支出的审计，有效防范财务风险。

四、在税务筹划和财务规划方面，我们根据集团内各分公司的配比和权责发生制合理分配发票，建立了税负平衡表，通过精细化分析平衡税负指标。我们完善了发票入账手续，合规开具发票，有效规避税务风险。同时，我们积极准备了____医院的减免税资料，与白坭地税局沟通，组织了免税期的减免税材料申办。

五、我们与各部门保持紧密沟通与协作，协助资产部制定每月盘点计划，配合资金部管理资金收付，配合审计部的例行检查并及时反馈审计整改意见。财务部在发挥监督作用的同时，也致力于提供高效服务，确保集团及各分公司的利益，促进业务发展，实现利润最大化。我们深知，监督与服务相辅相成，监督保证服务的合规性，服务则通过优化运营提升监督的效果。

2024年财务季度工作总结精选（二）

在公司高层的英明指导下，今年上半年，经营财务部坚决贯彻公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，部门全体员工共同努力，成功完成了上半年的工作任务，为公司的持续发展做出了实质性的贡献。以下是详细总结：

一、高效组织部门运作，确保工作质量

我们成功执行了日常财务核算，及时提供了准确的财务信息。面对会计人员短缺的挑战，团队间紧密协作，确保两地核算需求得到满足。在处理费用报销时，我们注重沟通和理解，同时严格遵守财经法规和公司规定，按程序和权限办理。我们强化了现金和银行存款的管理，确保日清月结，账实相符。财务报表编制及时，准确反映了公司的基建经营状况。我们按时进行纳税申报，确保税款的及时足额缴纳。

二、不断提升会计管理基础工作水平

我们不断完善公司的财务制度和内部监管机制，参照集团公司的管理制度，建立了适合公司需求的管理规定，如预算管理、资金使用审批、财务档案管理、内部会计管理等，推动财务工作的规范化和制度化。我们优化了会计科目体系和核算方法，以适应工程管理需求。同时，我们持续提升会计人员的综合素质，通过各种方式促进学习，提升财务管理的整体水平。我们实现了异地财务核算，提高了工作效率，确保财务信息的准确性和及时性。

三、其他关键工作

我们严格把控费用支出，做好预算执行分析。我们精心编制财务和费用预算，实现事前计划、事中控制和事后总结。我们积极参与合同谈判和条款审查，确保合同的执行。我们及时落实项目资金，保障工程需求。我们及时办理工程保险，降低工程风险。我们加强与各部门的沟通，争取对财务工作的理解和支持，同时强化内部团队协作，维护公司稳定。我们定期接受会计师事务所的检查，及时发现并消除潜在问题。我们及时进行工程结算，确保各项付款的及时性，未影响工程进度。我们做好部门总结，汲取经验教训，不断改进和提升工作效果。

在上半年的工作中，我们取得了一些成果，但也意识到存在需要改进的地方。在下半年，经营财务部全体成员将团结一致，与其他部门紧密合作，全力以赴实现公司的工作目标。我们深信，通过大家的共同努力，我们的财务管理工作将更上一层楼。

2024年财务季度工作总结精选（三）

局党组成员在回顾半年工作历程时，深入剖析了存在的问题与不足，并基于理性分析提出了相应的解决策略，同时对局党组及全局的未来发展提出了宝贵的建议。

一、苏局长明确阐述了会议的核心目的：本次会议旨在通过批评与自我批评的方式，系统审视学习及工作中的短板，并据此制定切实可行的整改措施。鉴于局党组人员结构特点，特邀请各室队负责人列席会议，以确保审议的全面性和深入性。

二、苏建伟同志的发言内容详尽且具有建设性：

（一）在评价分局党组整体表现时，他高度评价了领导班子的整体素质与集体荣誉感，同时也不避讳地指出了在开拓创新、学习意识及组织协调能力等方面存在的不足。

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