精益生产现场管理和改善PPT课件.pptxVIP

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精益生产现场管理和改善实践;01精益生产现场管理概述;精益生产(LeanProdu;现场管理的核心要素与目标现场管;提高生产效率减少浪费:降低生产;02精益生产现场改善方法;5S管理与改善5S管理整理:区;SMED快速换模与改善SMED;全员参与改善培养员工改善意识:;03精益生产现场管理工具;看板管理与可视化看板管理实时展;标准作业统一作业标准:降低操作;生产线平衡与优化生产线平衡平衡;04精益生产现场改善案例;现场混乱,生产效率低员工满意度;改善前问题换模时间长,生产效率;改善前问题员工缺乏改善意识,浪;05精益生产现场管理实施策略;制定改善计划分析现场问题,制定;培养与激励员工参与改善培养员工;持续改进及时发现和解决问题,持;06精益生产现场管理总结与展望;成果提高生产效率,降低生产成本;精益生产现场管理的挑战与应对挑;智能化生产利用先进技术,实现生;谢谢观看THANKYOUF

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