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变电站信息通信设备验收过程精益化管理
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摘要：随着智能电网的不断发展，信通设备对电网的支撑作用越发明显，信通设备的标准化验收工作越来越受到重视，今年国网邵阳信通公司把变电站信通设备标准化验收作为一项今年公司的重点工作，以信通设备的验收精益化工作为重点，尤其是通过加强对新投运设备问题和隐患管理，推进运维、验收、整改工作标准化建设，进一步提高信通设备运行状态掌控能力和安全运行能力。
关键词：变电站；设备；精益化；管理
一、专业管理目标
此次变电站信通设备验收标准化管理涉及通信光缆、传输网设备、业务网设备、支撑网设备、通信电源设备和信息设备。建立图片资料标准化验收作业的规章制度、管理流程，规范验收现场作业行为，建立标准化验收管理工作考核和绩效评估体系，保证验收质量和验收管理工作的持续改进。
按设定的目标完成变电站信通设备的标准化验收，确保信通设备验收后，变电站的各信通设备的运行能够快速适应新的管理模式、业务工作的需要，达到变电站乃至电网安全稳定运行的目标。
二、主要做法
2.1专业管理工作的流程
采用专业的管理办法在进行设备验收过程中，大致可分为验收计划、信息收集、状态评价、整改策略、整改实施、评价与考核。各阶段所承担的任务与侧重点又有所不同。
2.2主要流程说明及做法
2.2.1验收计划
a）验收管理图像采集规范和标准化验收卡等制定。信通公司组织网络控制室验收人员依据国网公司和公司相关规范，结合本单位光缆验收特点和要求制定图片影像资料工作流程、要求、考核评价程序和方法，形成相关的管理规范（如图片采集规范）和记录表格（如标准化验收卡等）。
b）编制通信设备的验收计划。网络控制室每月制定新投运变电站信通设备验收计划统筹工作，协调设备验收所需的人员、车辆和工器具等。信通公司依据月度验收计划制定任务单下发给网络控制室。
2.2.2设备信息收集
a）制定《信通设备验收基础资料及信息管理办法》、《信通设备基础资料与信息收集明细表》等标准规章制度。按照“分级管理、动态考核”、“统一数
据规范、统一报告模板”要求，落实责任，明确信通设备信息收集的主要内容。所有新投运信通设备信息录入TMS通信管理系统。初步建立“以设计资料为基础，设备标准化验收报告为核心，网管系统为辅助”比较完善的信通设备验收信息管理体系。
b）建立基于设备主人的信通设备信息管理模式。根据生产建设、验收、整改、运行、检修全过程紧密结合、高度融合的特点，签订《设备主人运行责任书》，建立以设备主人管理设备信息为核心，验收、检测、评价、消缺、整改为途径的全方位设备状态量管理工作模式，提高设备状态信息收集的及时性、准确性和完整性。
2.2.3设备验收评价
a）精确设备验收。设备验收以设备的状态量为基础数据，以赋权法和木桶短板原理为综合工具，按照部件验收、设备单元验收、设备整体验收进行三级递进验收。如图1所示。评价体系对单元、设备部件的划分及权重，部件的评价内容、状态量及评分标准进行全面优化，使设备状态评价更加科学准确、便于操作。设备单元评价和整体评价结果从微观和宏观两个层面反应设备设备健康水平，为设备检修决策提供量化的判定依据。
a）问题初步定性：验收人员对在设备验收过程中出现的问题进行初步定性，报信通公司检修班备案。
b）问题的审核和分析：信息通信检修班对上报的问题重新定性，如果认为对上报问题的定性不准确，此时对问题的定性可以升或降级的处理；如认为问题上报不准确，可将问题退回原填报人，也可根据实际情况对问题内容作出修正。如果定性为一般问题则列入检修计划，纳入检修计划管理流程；如果为紧急和重要问题，信息通信检修班除了按正常流程上报外，还应汇报信息通信职能管理部门，同时应按照现场运行要求，加强监控，并做好异常分析和事故预想。
c）问题的检修安排：信通公司应安排检修人员及时了解、审核上报的问题，对问题处理工作做好及时的安排。对紧急问题应组织紧急抢修并汇报上级领导，必要时可启动现场处置方案。
d）问题的消除：信通公司检修人员在接受检修任务时必须了解清楚验收项目存在的问题，并根据问题准备相关的资料和工具。具体要求为：
检修人员对上报的问题处理及检查情况，必须有明确的结论或处理检查结果，并将该内容在检修记录本内进行详细的记录。
e）问题的消除验收：网控室验收人员根据规定对问题消除工作进行验收，合格后填写问题记录中的消除情况、消除时间、消除负责人、验收负责人等。
三、评估与改进
3.1目前存在的问题
通过5个月的探索和实践，邵阳电力公司通信设备标准化验收管理初具规模，进入良性循环，形成长效机制，但信息通信由于其特殊性，在验收管理实施过程中仍需注意：
1）由于目前邵阳地区信息通信人员整体偏少，多数人没有经过专业的信息通信培训，维护力量薄弱，对于信息通信故障不能进行准确地判断，新投运
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