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[卷烟厂开展劳动竞赛经验介绍]劳动竞赛开

展

南阳卷烟厂是河南中烟工业公司下属的八个生产厂之一，

现有在职职工1087人，拥有德、英、法和国产主要卷烟生产设

备82台套，年生产卷烟31万箱，先后荣获全国“安康杯”竞

赛优胜企业、南阳市“劳动竞赛最佳组织单位”、南阳市“安

全生产先进单位”、“节水先进单位”等多项荣誉称号。

多年的实践证明，劳动竞赛是工会服务于企业生产经营工

作的有效举措，是充分调动广大职工积极性和创造性、增强职

工队伍素质的有效载体，是提高劳动生产效率、保证企业各项

方针目标圆满完成的有效途径。在劳动竞赛活动中，我们主要

有以下几个方面的经验：

一、行政支持、工会策划，夯实劳动竞赛活动的基础发展

是硬道理。因此，促进企业经济发展是企业党政工团组织和广

大职工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特

点，善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有

效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，发挥工会组织的

独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。因

此，在开展劳动竞赛的过程中，我们积极加强与企业行政的沟

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通，形成工会牵头、行政支持、职工参与的良好局面。

一是建立组织，加强领导。每年年初，我们都要召开由分

会主席和部门一把手参加的劳动竞赛专题会议，全面贯彻学习

省、市总工会有关开展劳动竞赛活动的精神后，成立以厂长为

组长，工会主席和生产副厂长为副组长的劳动竞赛领导小组；

设立劳动竞赛办公室，由工会副主席任办公室主任。

二是制订方案，组织实施。我们以上级工会的精神为指

针，结合企业实际，在反复调研、充分征求相关部门意见的基

础上，拟定了竞赛目标与考核办法，出台年度企业劳动竞赛总

体方案。同时，要求各基层分会对照方案，结合自身生产的特

点和具体情况，制订切实可行的措施，上报竞赛办公室，由竞

赛办公室审核后组织实施。

三是加强宣传，营造氛围。厂工会、各分会和相关部门利

用专题会、动员会、讨论会、学习会、班前班后会、图片展、

车间宣传栏、厂内部网站等多种形式广泛宣传劳动竞赛的重要

性和必要性，激发职工们参与竞赛的积极性。

二、突出重点、延伸触角，提高劳动竞赛的广泛性一是围

绕提高员工业务素质开展劳动竞赛。市场竞争的日趋激烈，技

术装备的快速提升，都对岗位素质提出了更高的要求。为此，

我们重点围绕制丝、卷接、包装设备的操作开展以“技术比

武”为主要形式的劳动竞赛，在提高员工业务素质和技能水平

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上下功夫。为突出参与的广泛性，我们把技术比武的触角延伸

向多个岗位，凡是同工种人数在10人以上的，我们都要求开展

技术比武。在技术比武的过程中，我们立足学习训练，重在素

质提升，通过岗位练兵营造出“学技术，练本领，比贡献”的

良好氛围，使全体员工的业务素质得到巩固和提高。2008年，

全厂共有420名职工参加了23个工种的比赛。并通过连年来技

术比武活动的开展，锤炼和造就了一大批优秀的专业技术人

员，一线“技术明星”层出不穷。卷包车间维修技师陈广慧取

得了烟草行业高级技师资格证书，还被授予“全国五一劳动奖

章”；

包装机维修工李盈顺利通过国家级技能竞赛裁判员资格认

证，多次代表河南烟草参与全国烟草系统的比赛。

二是围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞

赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。

在卷烟生产旺季的双节期间，为保证生产任务按计划进行，我

们以“开门红”劳动竞赛活动为平台，引导职工站在企业发展

的高度，发扬一不怕苦、二不怕累的连续生产精神，圆满实现

了元月份生产“开门红”；

在硬盒卷烟生产任务重的四月份，我们周密部署，以“金

四月、我争先”活动为契机，充分调动机台人员的工作积极

性，在全体职工中掀起了劳动竞赛的热潮；

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为进一步强化全员质量意识，增强质量控制的针对性，我

们又开展了为期三个月的“百日质量攻坚战”，从而有效地提

高了工艺保障能力。

三是围绕提高企业效益开展劳动竞赛。劳动竞赛活动